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;取得了巨大的成功。這樣的成績離預(yù)期目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，如果不樹立起“敢于挑戰(zhàn)”精神，卷煙品牌發(fā)展會(huì)遭遇到許多困難，甚至影響到卷煙品牌的市場生存?？v觀國際卷煙市場
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科學(xué)管理水平和提高企業(yè)核心競爭力提供了指南。其實(shí)質(zhì)是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，精髓是持續(xù)改進(jìn)。
第一，顧客是企業(yè)生存的前提，無數(shù)企業(yè)的興衰無不印證了這一顛撲不破
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比對手優(yōu)秀就是一流，比任何人都優(yōu)秀就是超一流?！薄霸?1世紀(jì)，不能做到一流就不能生存。過去二流、三流的企業(yè)在自己的領(lǐng)域也能夠生存，但在全球化的時(shí)代，這是
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健康發(fā)展
國家煙草局局長姜成康在2012年全國煙草工作會(huì)議報(bào)告中指出：煙葉是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。失去了這個(gè)基礎(chǔ)，行業(yè)也就沒有了生存的依靠。并強(qiáng)調(diào)：
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……，都在不斷擠壓著中國煙草生存和發(fā)展。如何在越來越小的生存空間里持續(xù)發(fā)展，我覺得企業(yè)的人力資源是最重要的因素，因?yàn)槠渌匈Y源都是人所掌控的。戴爾·卡耐基就曾
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，現(xiàn)在比較流行的一種電子游戲，叫植物大戰(zhàn)僵尸，玩家玩到最高級、也最具挑戰(zhàn)的是生存模式無限版。那么，如何才能把這個(gè)游戲玩好呢？通過網(wǎng)絡(luò)搜索方式
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，增長了0.22億元。
營銷分析：
服裝企業(yè)品牌實(shí)體店“關(guān)店潮”迭起，有些人士認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費(fèi)用居高不下導(dǎo)致實(shí)體店生存困難
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企業(yè)滿足生存發(fā)展的需要。
在全球煙草市場激烈競爭條件下，煙草企業(yè)只有做到與時(shí)俱進(jìn)，并高效地開發(fā)與利用檔案信息，才能為煙草企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù)。通過
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內(nèi)外環(huán)境的融合，需要世界大同的追求?！ ∑髽I(yè)成長就像地上畫圈，圈越大接觸的外界邊緣就越大，就不像過去那樣在獨(dú)特企業(yè)文化所營造的相對封閉的內(nèi)部的、狹窄的環(huán)境中生存
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WTO之后，市場競爭的壓力越來越大，企業(yè)面臨這持續(xù)多變的全球化市場競爭。要在競爭激烈的市場環(huán)境中生存下來，并占有一席之地，企業(yè)就必須在管理體制
