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新形勢下的客戶經(jīng)理要做好卷煙營銷工作，就必須能夠清醒地思考，就是要時刻盯住市場行情變化，以更好地調(diào)整工作方法，多走訪市場，所深入
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、周調(diào)度、月考核”的要求，加強客戶拜訪指導力度，認真開展市場信息采集，仔細分析存在問題和不足，積極思考，主動作為，
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”效等方面進行深入思考，如何在合力專銷工作中有效解決邊界問題和充分提高工作效率，使合力專銷深度融合，解決現(xiàn)有人員不足與工作齊頭并進的問題；三是要以
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，有思考的深度、理解的準度和理論的厚度，能夠抓住理想信念的根子、黨性鍛煉的尺子、道德品行的鏡子、嚴以律已的鞭子，立自強之志、施自強之為，內(nèi)容具體實在
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升級版。一是統(tǒng)籌思考“降低成本、堅持承諾、確保安全”三大任務，基于數(shù)據(jù)分析和事實分析，提出明確的工作方案及思路，推進物流中心技術(shù)改造。二是順應市場化取向改革
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和誠心，這幾個心已深深載入了我的心。在電話訂貨時，隨時都用心聆聽、用心觀察、用心思考，用愛心、真心、誠心去做一個有責任心的煙草工作人員。在不久的將來，
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積極探索求新，聚焦熱點難點。在試點過程中要對客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型、內(nèi)部監(jiān)督管理等重點工作深入研究，敢于突破約束，思考創(chuàng)新，形成有推廣價值的工作方法和模式。三是
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密結(jié)合攀枝花實際情況，堅持烤煙均衡養(yǎng)分，系統(tǒng)思考、持續(xù)改進；四要增強綜合防治的理念，通過均衡烤煙生產(chǎn)，改善植煙環(huán)境，
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的闖勁和聰明才智為會煙的發(fā)展貢獻一份力量。
同時，對新員工提出了兩點希望：一是希望新員工要堅持學習，勤于思考，不斷自我提升，盡快
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;認真分析和思考三個課題，一是如何加大隱患排查治理的力度；二是如何真正全面落實安全責任體系；三是加大考核力度解決重復發(fā)生的問題。全系統(tǒng)要自覺踐行“三嚴三實”要求
