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售戶(hù)是煙草行業(yè)的利益共同體，是煙草行業(yè)市場(chǎng)的最前沿，因此外部環(huán)境也最直接在影響著零售戶(hù)的生存環(huán)境。如何讓卷煙滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，讓零售客戶(hù)“高高興興賺錢(qián)
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，滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求。技術(shù)創(chuàng)新成果應(yīng)用，能夠縮短各個(gè)卷煙工業(yè)企業(yè)的差距，提高品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)生存能力。
第五、按照市場(chǎng)需求組織產(chǎn)品生產(chǎn)。
市場(chǎng)需求
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環(huán)境變化所帶來(lái)的影響。
點(diǎn)評(píng)：開(kāi)店要有特色才能更好地生存和發(fā)展。特色不僅是生產(chǎn)力，也是競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏特色就意味著自斷生路。在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的零售市場(chǎng)，
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幾乎每個(gè)網(wǎng)吧的網(wǎng)民都在吸煙，并且他們也管不過(guò)來(lái)那么多人，網(wǎng)民是網(wǎng)吧的上帝，如果你不讓網(wǎng)民吸煙，誰(shuí)還愿意到你這里玩呢？網(wǎng)吧也要生存
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例外，除此之外，他還比別人多了一些特殊的故事——少年時(shí)期的進(jìn)城夢(mèng)。
也許正因?yàn)槁浜蟮纳倌?em class="term">生存環(huán)境，鑄就了他向夢(mèng)想出發(fā)的激情，更為他日后創(chuàng)業(yè)
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也加大了競(jìng)爭(zhēng)力，甚至可以說(shuō)有的零售戶(hù)為了爭(zhēng)奪生意不擇手段，相互詆毀同行。彼此之間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，不僅不利于自身生存，而且也容易造成消費(fèi)者與零售戶(hù)之間發(fā)生
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;三怕商品單一，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、房租又高，一旦生意蕭條，就無(wú)法生存下去。
雖然心中有顧慮，但俗話(huà)說(shuō)的好：開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。既然選擇了煙酒
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的互動(dòng)過(guò)程。傳統(tǒng)形式的廣告完全被顛覆，而大部分傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)人員也無(wú)法在現(xiàn)有的環(huán)境生存。
傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)人員的出路在哪里？
出路1 往前一步，到消費(fèi)者中去
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，使得我的生意一直不溫不火。特別是在當(dāng)前政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境十分不利的前提下，店鋪的生存發(fā)展面臨著極大威脅。然而，幸運(yùn)的是，我遇到了以為專(zhuān)門(mén)從事現(xiàn)代
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 十八大報(bào)告中提出，堅(jiān)持黨管人才原則，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民事業(yè)中來(lái)。要想聚集大規(guī)模的各類(lèi)人才，首先得有人才生存的土壤
