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;DEC已經(jīng)連續(xù)好幾年不斷丟失自己的市場(chǎng)。如果不進(jìn)行重大變革，該公司可能無(wú)法長(zhǎng)久地生存下去，這并非危言聳聽(tīng)。
為了把事情簡(jiǎn)化，我假設(shè)只有3位高管在場(chǎng)
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品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也壓縮了弱勢(shì)品牌的生存空間。雖然行業(yè)層面并未向那些排位相對(duì)靠后的品牌關(guān)上大門，“雙十五”的動(dòng)態(tài)變化也表明未來(lái)的532、461仍在形成過(guò)程當(dāng)中，
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;在消費(fèi)能力持續(xù)提升和品牌集中度不斷攀高的雙重作用下，結(jié)構(gòu)主導(dǎo)型品牌在規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí)，事實(shí)上已經(jīng)侵蝕并壓縮了規(guī)模主導(dǎo)型品牌的生存空間。同時(shí)，主流價(jià)區(qū)開(kāi)始升級(jí)
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這塊假冒卷煙賴以生存的土壤。
（三）創(chuàng)新打假工作方式。要經(jīng)常性深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)不同時(shí)期的打假特點(diǎn)，
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中華民族最珍貴的——欲刺青天的珠穆朗瑪鑄就的豪氣傲骨、氣勢(shì)磅礴的長(zhǎng)江黃河蕩流出的民族魂魄。風(fēng)之聚散，強(qiáng)者生存，漢煙人就在眾多的強(qiáng)者中間開(kāi)創(chuàng)上演了三十多年的情節(jié)。
創(chuàng)稅一百
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煙田生態(tài)環(huán)境的具體措施
（一）強(qiáng)化煙田生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)
俗話說(shuō)：“民以食為天、食以土為本”，土地是賴以生存的根本、財(cái)富之母。此外
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的優(yōu)勝劣汰機(jī)制，使卷煙生產(chǎn)企業(yè)成為名副其實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體；企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存危機(jī)意識(shí)勢(shì)必大大增強(qiáng)，一定程度上對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步、提高企業(yè)核心
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，零售終端同樣面臨生存壓力：煙草零售許可證總量雖被嚴(yán)格控制（如云南富源縣2025年三季度規(guī)劃新證僅24張，全縣總量控制在2463戶以內(nèi)）
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的市場(chǎng)環(huán)境下，像我朋友這樣境遇的便利店店主不在少數(shù)。有的抱怨發(fā)發(fā)情緒，有的轉(zhuǎn)型其他行業(yè)，有的干脆關(guān)店。不得不承認(rèn)，現(xiàn)在線下實(shí)體各行業(yè)都面臨著生存與
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的“一人餐”消費(fèi)環(huán)境。我們要開(kāi)始意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題：消費(fèi)者越是追求個(gè)性化，品牌越難找到共性化生存的支點(diǎn)。畢竟卷煙還是需要共性消費(fèi)群體來(lái)支撐現(xiàn)有的體量，如果消費(fèi)群
