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。2013年,寅吃卯糧地過日子讓中小企業(yè)的生存更加艱難。
隨著中國人口紅利的消失,低成本時代已經(jīng)成為昨日黃花,僅人力成本就讓中小零售企業(yè)下不了臺,
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,在傳統(tǒng)意義上,我們時常會教育員工愛企如家,增強主人翁精神。但現(xiàn)實情況真正對企業(yè)負責(zé)的只是少數(shù)人,絕大多數(shù)人只是把崗位當(dāng)成生存和謀生的方式與手段
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人氣,和網(wǎng)店共生存,必須從根本上找到原因,只有從源頭做起,妥善處理好與消費者的關(guān)系,彼此之間達成一種信任和默契,店面才會
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的生存和發(fā)展,關(guān)鍵是要提升自身規(guī)范經(jīng)營和內(nèi)部監(jiān)管的能力。
2.4.1、要長期、堅持不懈地加強規(guī)范經(jīng)營是行業(yè)生存和發(fā)展的生命線的教育。只有讓行業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部和卷煙經(jīng)營人員、內(nèi)管人員在思想上
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已經(jīng)有了全新的提高。行業(yè)的生存與發(fā)展,固然離不開國家和政策的支持,但更離不開全員的努力。但是當(dāng)前在我們專賣隊伍中,一些不好的心態(tài)時有冒頭,具體
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,下有小百貨店的低成本擠壓??梢哉f,社區(qū)店是在夾縫中求生存的特殊群體。但社區(qū)店也存在著和顧客零距離接觸、處于居民家門口,那么,社區(qū)店怎么樣發(fā)揮好自身
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,既是企業(yè)自身狀況的反映,又受到社會環(huán)境的影響。企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大,總是處在一定的環(huán)境之中,而客觀環(huán)境時時刻刻總在發(fā)生著巨大的變化。因此
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意味著該產(chǎn)品生存幾率大大降低,對于卷煙產(chǎn)品來說,有著同樣的規(guī)律。零售戶對于售后服務(wù)要有個正確思想準(zhǔn)備,要有個鮮明的態(tài)度,否則,卷煙
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創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的動力。思想創(chuàng)新是相對比較重要的一個方面,領(lǐng)導(dǎo)者思想創(chuàng)新能夠保障企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展,員工思想創(chuàng)新可以
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,從成立到今天,七十多年的風(fēng)雨歷程,幾代定煙人自強不息,攻堅克難,使貴定卷煙廠得以在困境中求生存,在生存中謀發(fā)展