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的八級(jí)成長(zhǎng)階梯，為雙高人才培育構(gòu)建更具成長(zhǎng)性、更有認(rèn)同感、更能激活力的晉升賽道，讓員工在成長(zhǎng)中的每一次的攀登都能收獲不一樣的風(fēng)景。量化的結(jié)果評(píng)價(jià)、客觀的成果評(píng)判使“高技術(shù)
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，對(duì)所訂煙無(wú)論是暢銷(xiāo)的還是少冷淡，都盡力營(yíng)銷(xiāo)，減少庫(kù)存。尤其在滯銷(xiāo)品牌上多動(dòng)腦子，多想辦法，借助親朋力量化解庫(kù)存，效果
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完成裹膜回收近8000戶次。綠色化、輕量化、可循環(huán)是物流包裝物的發(fā)展要求。行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作啟動(dòng)以來(lái)，上海煙草集團(tuán)積極響應(yīng)、持續(xù)推進(jìn)，取得了顯著成效。上海煙草集團(tuán)不斷
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問(wèn)題研究的支持力度，為產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新注入源頭活水。聚焦種業(yè)科技，突破煙草模塊化育種、工廠化育種等現(xiàn)代育種技術(shù)并實(shí)現(xiàn)品種批
量化產(chǎn)出，帶動(dòng)行業(yè)育種研究水平快速提升?；?/div>
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技術(shù)創(chuàng)新注入源頭活水。聚焦種業(yè)科技，突破煙草模塊化育種、工廠化育種等現(xiàn)代育種技術(shù)并實(shí)現(xiàn)品種批量化產(chǎn)出，帶動(dòng)行業(yè)育種研究水平快速提升?；蛑行拈_(kāi)展“煙葉品質(zhì)指數(shù)”研究
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實(shí)現(xiàn)100%回收。由點(diǎn)及面，福建煙區(qū)在煙葉投入減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、生產(chǎn)模式生態(tài)化等方面持續(xù)發(fā)力。在清潔能源使用方面，福建煙區(qū)堅(jiān)持以技改為主、新建為輔
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，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，推行黨員量化積分管理工作。同時(shí)，樹(shù)立鮮明選人用人導(dǎo)向，厚培人才成長(zhǎng)沃土，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)
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分析和判斷營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量，嚴(yán)格員工德能勤績(jī)考核制度。要?jiǎng)?chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制和考核標(biāo)準(zhǔn)，注重德能勤績(jī)的量化比重；把那些能吃苦耐勞，樂(lè)于奉獻(xiàn)，
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、輕量化、可循環(huán)是物流包裝物的發(fā)展要求。行業(yè)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作啟動(dòng)以來(lái)，上海煙草集團(tuán)積極響應(yīng)、持續(xù)推進(jìn)，取得了顯著成效。上海煙草集團(tuán)不斷優(yōu)化商業(yè)回收點(diǎn)布局，
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，經(jīng)全面的標(biāo)準(zhǔn)量化、規(guī)定細(xì)化，去虛務(wù)實(shí)、化繁為簡(jiǎn)，在編制形成“制度一本通”的基礎(chǔ)上，完成對(duì)企業(yè)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的全面收錄，
