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煙草在線專稿 考核作為一種管理重要手段，如何通過有效的考核更好的提高市場管理工作水平，是各級煙草專賣管理部門共同探討的話題。市場是煙草賴以生存的空間，
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煙草在線專稿 500多萬卷煙零售客戶是行業(yè)的生存之源、發(fā)展之本和壯大之基，廣大卷煙零售終端作為行業(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最關(guān)鍵的伙伴和未來最重要的卷煙市場營銷陣地
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煙草在線專稿
煙葉是卷煙生產(chǎn)的原材料，是煙草行業(yè)生存發(fā)展的血液，是行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。煙葉收購工作關(guān)系到煙農(nóng)的切身利益，是行業(yè)
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煙草在線專稿 摘要：“兩個至上”行業(yè)共同價值觀關(guān)系到煙草專賣體制的鞏固和完善，是行業(yè)生存與發(fā)展的重大課題。當(dāng)前煙草工作者要積極學(xué)習(xí)“兩個至上”共同
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《神奈川沖浪里》是日本畫家葛飾北齋于19世紀初期創(chuàng)作的一幅彩色浮世繪版畫作品。該畫作描繪的是神奈川附近的海域洶涌澎湃的海浪，浪里有三條奮進的船只，英勇的船工們正為了生存
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到卷煙營銷的質(zhì)量和行業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不佳，小微企業(yè)生存艱難，吸煙有害宣傳增加，導(dǎo)致卷煙經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)。春節(jié)后的“空窗期”更是卷煙消費的冷淡
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零售店鋪既是店家賴以生存的經(jīng)營場所，又是滿足顧客生活需求的購物之地，有時候一個店鋪就支撐起一個家庭的全部收入來源，對于店主，經(jīng)營好一個店鋪
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近兩年來，由于新冠疫情的影響和沖擊，給煙酒店的經(jīng)營帶來了不小的生存壓力，也讓零售戶們面臨著一個新的問題，那就是如何賣好卷煙，提升
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必須以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足客戶的要求和愿望。“客戶永遠是正確的”、“只有客戶想不到的，沒有我們做不到的”，失去客戶的煙草，是無法生存下去的。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得
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應(yīng)該所得，逼的自己就范，都是為了搶奪顧客不擇手段的惡果，實實在在的作繭自縛，大家都感到生存的空間那么小，那種痛還要找原因嗎
