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貫徹落實(shí)省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)要求相結(jié)合，切實(shí)打造風(fēng)清氣正機(jī)關(guān)。四是與做好當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。認(rèn)真思考和謀劃當(dāng)前“提稅順價(jià)”、市場(chǎng)治理、打假破網(wǎng)等各項(xiàng)工作，
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;各環(huán)節(jié)層層相扣，機(jī)制健全，有效保障每框選后煙葉質(zhì)量。
下一步，宜賓復(fù)烤廠將認(rèn)真梳理2014烤季工作中存在的問(wèn)題，思考解決方法，
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;轉(zhuǎn)變思維，通過(guò)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思考問(wèn)題的方式，牢記規(guī)章制度，防止違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；二是抓責(zé)任，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，面對(duì)
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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)在謀劃、實(shí)施和推進(jìn)精益管理過(guò)程中，必須有換位思考的意識(shí)和能力，身未動(dòng)心已遠(yuǎn)足矣。在制定方案時(shí)，不能一味“增加”“不切實(shí)際重復(fù)”“盲目補(bǔ)資料
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，就前期省局專(zhuān)賣(mài)處部署的“對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理專(zhuān)業(yè)化分工條件下進(jìn)一步改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式的思考”課題進(jìn)行了試點(diǎn)探索，通過(guò)細(xì)分客戶(hù)、細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分職責(zé)、細(xì)分考核，構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)
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市場(chǎng)化取向改革工作。針對(duì)市場(chǎng)化取向改革工作要求，認(rèn)真思考工作中的新變化，積極謀劃工作中的新舉措，不斷尋求工作新突破，確保市場(chǎng)化取向改革工作順利
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的必要性、對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)的幾點(diǎn)思考等方面上了廉政教育課。
同時(shí)，會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”自查整改工作的通知》（云煙復(fù)司
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照抄，不再人云亦云，而是多思考、勤動(dòng)筆，理論水平和知識(shí)積累更扎實(shí)。
五是形象有了較大轉(zhuǎn)變。對(duì)內(nèi)注重嚴(yán)格自律，對(duì)外注重形象，不浮漂
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信息把握準(zhǔn)確，卷煙價(jià)格執(zhí)行到位?！? 三是換位思考親情服務(wù)。站在客戶(hù)的角度，設(shè)身處地的為客戶(hù)著想，安排客戶(hù)經(jīng)理定期走訪慰問(wèn)轄區(qū)弱勢(shì)群體客戶(hù)，
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落實(shí)監(jiān)督責(zé)任對(duì)進(jìn)一步做好紀(jì)檢監(jiān)察工作提出五方面要求：一是要落實(shí)職責(zé)。做到工作到位、不缺位；二是要勤于思考。認(rèn)清形勢(shì)，摸清實(shí)情，探索行之有效的工作
