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;只有知與行的統(tǒng)一，才能最終達(dá)到修養(yǎng)的要求，產(chǎn)生良好的效果。正是心動(dòng)不如行動(dòng)，行動(dòng)不如成就。實(shí)踐也是學(xué)習(xí)。從某種意義上講，實(shí)踐是更重要的學(xué)習(xí)
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;“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。只有這樣，唯其如此，才能調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與煙草企業(yè)文化建設(shè)的積極性，使廣大職工以企業(yè)文化為榮
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;客戶經(jīng)理薛鵬飛經(jīng)常對零售客戶這樣說。也是，與其給條魚，還不如給張網(wǎng)，漁網(wǎng)可以不斷地令資源再生。幫零售客戶賣一次煙，不如教會(huì)他營銷技能，
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了前所未有的高度。與其說這是MINI COUNTRYMAN的產(chǎn)品發(fā)布，倒不如說是一群志同道合或者被MINI改造為趣味相投的朋友之間的真心聚會(huì)。
MINI為這場發(fā)布會(huì)搭建了一個(gè)猶如
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標(biāo)準(zhǔn)高，如何才能重新回到大檔行列？
4、農(nóng)村客戶中高檔煙不如集鎮(zhèn)客戶多還可接受，但中低檔煙也不如集鎮(zhèn)客戶，讓人無法理解？
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一把火?！眱H靠被動(dòng)地傳授知識遠(yuǎn)非教育的初衷，也難以達(dá)到長遠(yuǎn)的良好效果。
所謂“知之者不如好知者，好知者不如樂知者”，如何針對成年人的受教難點(diǎn)而采取有效策略
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之中。
由圖表2、圖表5、圖表6可以看出，武都區(qū)局在2009年下半年用比平常多兩倍的出勤人次開展市場檢查，但收到的市場檢查效果卻不如前半年各月。在消耗大量人力、物力資源
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的市場基礎(chǔ)。
劣勢：
1、競爭力不如“利群”品牌?！袄骸逼放茟{借顯著的品牌名稱、悠久的銷售歷史，以及本土作戰(zhàn)優(yōu)勢，在該檔卷煙得到眾多消費(fèi)者的青睞和支持
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服務(wù)暖人心我開茶葉店十多年了。過去茶葉利潤高，生意好，煙酒是配角。如今，街道茶葉店不下七八家，生意大不如從前。小店要生存，只得在服務(wù)
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的服務(wù)體驗(yàn)。從“好用”到“愛用”，用戶滿意度鑄就金字招牌金杯銀杯，不如群眾的口碑。城東花園小區(qū)旁的文文便利店店主熊水保樂于嘗試新事物，善于捕捉經(jīng)營管理的每一個(gè)
