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的生存和發(fā)展保持積極的勞動(dòng)熱情。
企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的不同點(diǎn)是:內(nèi)容不同,依托不同。
內(nèi)容上,企業(yè)文化的基本內(nèi)容是根據(jù)企業(yè)內(nèi)外條件培養(yǎng)企業(yè)精神
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。“峻嶺上的青松”精神使企業(yè)克服各種困難走過(guò)了艱苦創(chuàng)業(yè)時(shí)期,解決了企業(yè)生存問(wèn)題。加入集團(tuán)后,企業(yè)進(jìn)入到快速發(fā)展時(shí)期,獨(dú)具特色的忠誠(chéng)文化為企業(yè)增添了發(fā)展的軟實(shí)力
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煙草行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,要想在未來(lái)實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須切實(shí)做好服務(wù)卷煙零售戶(hù)的工作。首先,應(yīng)當(dāng)提高經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平,提高卷煙零售戶(hù)
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也質(zhì)量、敗也質(zhì)量”一點(diǎn)也不為過(guò),質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。質(zhì)量的穩(wěn)定、提升,需要依托責(zé)任意識(shí)的不斷增強(qiáng)和管理思路的不斷創(chuàng)新。為此,車(chē)間著重從“人、機(jī)、料
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環(huán)境使煙草企業(yè)的生存發(fā)展變得日趨嚴(yán)峻,煙草產(chǎn)業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家已日益表現(xiàn)出夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的全部特征。面對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的巨大挑戰(zhàn),國(guó)際煙草巨頭把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了發(fā)展中國(guó)家,他們
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的競(jìng)爭(zhēng)壓力。那么,在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下,小店鋪如何與大商場(chǎng)進(jìn)行抗衡,在“夾縫”里求得生存發(fā)展呢?下面,就讓我們?nèi)ヂ?tīng)聽(tīng)?zhēng)孜恍⌒土闶劭蛻?hù)
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,取之有道。商人惟利是圖是無(wú)可厚非的,利潤(rùn)是商人的唯一目的,因?yàn)樗麄円残枰?#xff0c;需要生存。在我看來(lái),在合法的前提下商人的“奸”其實(shí)是一種
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,區(qū)域性的品牌優(yōu)勢(shì)并不足以保障廣東雙喜的獨(dú)立生存。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2002年底中國(guó)一百多家煙草企業(yè)中,產(chǎn)量在30萬(wàn)箱以下的占71家,單一品牌銷(xiāo)量最大
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,消費(fèi)者忠誠(chéng)度、信任度必然云集響應(yīng)。總而言之,質(zhì)量是決勝關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,抓住了質(zhì)量,便能贏得穩(wěn)固的生存空間。穩(wěn)定了質(zhì)量,便能
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 什么是“奢侈品”呢?“奢侈品”,在國(guó)際上被定義為“一種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的,并具有獨(dú)特、稀缺、珍奇等特點(diǎn)的消費(fèi)品”,