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健康發(fā)展
國(guó)家煙草局局長(zhǎng)姜成康在2012年全國(guó)煙草工作會(huì)議報(bào)告中指出:煙葉是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。失去了這個(gè)基礎(chǔ),行業(yè)也就沒(méi)有了生存的依靠。并強(qiáng)調(diào):
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……,都在不斷擠壓著中國(guó)煙草生存和發(fā)展。如何在越來(lái)越小的生存空間里持續(xù)發(fā)展,我覺(jué)得企業(yè)的人力資源是最重要的因素,因?yàn)槠渌匈Y源都是人所掌控的。戴爾·卡耐基就曾
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,現(xiàn)在比較流行的一種電子游戲,叫植物大戰(zhàn)僵尸,玩家玩到最高級(jí)、也最具挑戰(zhàn)的是生存模式無(wú)限版。那么,如何才能把這個(gè)游戲玩好呢?通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索方式
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,增長(zhǎng)了0.22億元。
營(yíng)銷分析:
服裝企業(yè)品牌實(shí)體店“關(guān)店潮”迭起,有些人士認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)不景氣、網(wǎng)店沖擊、租金等費(fèi)用居高不下導(dǎo)致實(shí)體店生存困難
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企業(yè)滿足生存發(fā)展的需要。
在全球煙草市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)條件下,煙草企業(yè)只有做到與時(shí)俱進(jìn),并高效地開(kāi)發(fā)與利用檔案信息,才能為煙草企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù)。通過(guò)
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內(nèi)外環(huán)境的融合,需要世界大同的追求?! ∑髽I(yè)成長(zhǎng)就像地上畫(huà)圈,圈越大接觸的外界邊緣就越大,就不像過(guò)去那樣在獨(dú)特企業(yè)文化所營(yíng)造的相對(duì)封閉的內(nèi)部的、狹窄的環(huán)境中生存
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WTO之后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大,企業(yè)面臨這持續(xù)多變的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下來(lái),并占有一席之地,企業(yè)就必須在管理體制
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煙草在線專稿 引:企業(yè)作為一個(gè)社會(huì)單元,承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生的重任。在當(dāng)前信息化的時(shí)代,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展都起著尤為重要
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;沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中如何生存?煙草行業(yè)的科研起步相對(duì)國(guó)外的煙草企業(yè)雖比較晚,但是走的卻不慢,自1982年實(shí)行煙草專賣制度以來(lái)
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煙草在線專稿 引:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和企業(yè)管理的日趨成熟,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種劇烈動(dòng)蕩的環(huán)境中,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就需具備快速