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，4次改變隸屬關(guān)系，5次技術(shù)改造，從求生存到謀發(fā)展一步步發(fā)展壯大起來。45年來，工廠始終堅持黨建引領(lǐng)，從一口鐵鍋，三間
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，所以我也要去改變，去提升才能生存下去。那么，該怎么提升呢？首先，我要提升店鋪環(huán)境。之前我在網(wǎng)上看到一個新聞?wù)f：消費者對門
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的心態(tài)撐起了這個家，不抱怨命運的無情不公，不埋怨生存環(huán)境的不佳，在苦難的遭遇里孕育幸福，在艱苦的勞動中創(chuàng)造快樂。不等不靠，薪火相傳吳
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，不僅造成生命財產(chǎn)安全，還會影響到煙草企業(yè)的生存與發(fā)展，必須全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真排查各類安全隱患，堅決把不安全因素解決掉
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經(jīng)營規(guī)模和銷售量不及城里超市。但依然能生存，能發(fā)展，至今在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場開了四家連鎖超市。要問其中的奧秘是什么？我毫不保留地告訴同行：我店一般生意來自
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生活像雨像霧又像風(fēng)，我們都是在迷離中生存的人。誰的稱心如意又會像這木偶一樣，整天笑呵呵呢。處于夾縫中的我們，不會是個玩偶、也不會是個傻子，我們
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其他富裕地區(qū)人口有較高的生存優(yōu)勢，分別占男性的50.5%及女性的34.8%。共同領(lǐng)導(dǎo)是次研究的港大醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院社會醫(yī)學(xué)和公共衛(wèi)生實踐學(xué)臨床副教授倪宇軒醫(yī)生表示：「香港
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夾縫中生存；此外，廣大公民對于電子煙產(chǎn)品的性質(zhì)認識不足，仍將其當(dāng)做普通商品買賣。正是由于這些原因，才讓這些私人商販有了可乘之機，將
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;中支煙的品類優(yōu)勢何在？為何中支煙的整體結(jié)構(gòu)高于其他品類，尤其是細支品類？為何在柜臺上中支煙“有能力”擠壓其他品類的生存空間，尤其是那些他們心儀
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，我先后建立了代收快遞、代繳水電氣費等措施，方便了顧客，凝聚人氣。做優(yōu)服務(wù)，提升了我店鋪的生存空間，顧客對我店鋪的依賴性在逐步增強。結(jié)束語
