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、寬窄、黃鶴樓等等這些品牌的文化塑造方向無不如此。而黃金葉的文化破局也應(yīng)回歸河南、回歸地域文化，實現(xiàn)文化的有效落地、為文化找到共鳴和支撐。，而且，與上述品牌
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，見是一位衣著不整的老人，便沒精打采地說：“沒有貨?！崩先顺龅陼r發(fā)了一句牢騷：“開這么大的店，連**煙都沒有，還不如農(nóng)村
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未成年人售賣電子煙產(chǎn)品，但落實情況卻不如人意。例如，作為行業(yè)龍頭的悅刻自2019年開始打造“向陽花系統(tǒng)”，稱“以暖科技打造嚴(yán)密未成年人保護網(wǎng)”，
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中，雖均有推出各種未成年人保護計劃，要求銷售端禁止向未成年人售賣電子煙產(chǎn)品，但落實情況卻不如人意。例如，作為行業(yè)龍頭的悅刻自2019年開始打造
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。我們有必要改變一些傳統(tǒng)的思維，與其讓顧客滿意，不如讓顧客沒有“不滿意”，顧客往往更在乎我們經(jīng)營過程中的細節(jié)，也許他們沒有記住我們所做的一切
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，我都進貨嘗試銷售?！ 「浇腥私?jīng)營生鮮，我也涉足了。誰知，冬季還好，到了春夏季，賣出的生鮮還不如損失的多。如果商品變質(zhì)沒有及時
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）殘聯(lián)理事。他的商店，與其說是商店，還不如說是殘疾人的聯(lián)系點。與殘疾人聯(lián)系多了，褚建明已基本掌握了全鎮(zhèn)150名殘疾人的基本情況、意見和訴求。為此
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心明就好。與其在爭執(zhí)中消耗自己，不如沉淀下來豐滿羽翼。成年人之間，告別了追問人生如行路，有嶄新的遇見，也有不迭的告別。有些關(guān)系，
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，才能吸引一些年輕人進店，現(xiàn)在老年人雖多，但購買力遠不如年輕人，形象跟不上，以后就會被淘汰。經(jīng)過修整之后的“瀚隆昇元酒行”別看面積不大
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陳列要有量感，只要是地堆，就必須保持豐滿。地堆上如果就鋪一層商品，看起來稀稀拉拉，很難吸引消費者，不如陳列到貨架區(qū)；
