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煙草在線據(jù)國(guó)家煙草專賣局網(wǎng)站報(bào)道 3月22日，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開2018年物流工作會(huì)暨倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商管理座談會(huì)議。會(huì)上通報(bào)了公司2018年度物流工作考核方案，
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所屬單位黨委開展黨建工作述職評(píng)議考核工作。
考核嚴(yán)格按照《安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2017年黨建述職評(píng)議考核方案》進(jìn)行。一是召開述職評(píng)議會(huì)，組織各單位黨委書記就黨建工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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提升專項(xiàng)行動(dòng)考核方案》，與各卷煙廠進(jìn)行了交流座談，并按組織實(shí)施、任務(wù)完成、工作成果、創(chuàng)新性等四個(gè)方面分組現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)了質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)情況，重點(diǎn)對(duì)質(zhì)
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了推廣方案、技術(shù)方案及考核方案，層層分解目標(biāo)任務(wù)，確定各片區(qū)技術(shù)責(zé)任人，明確分工；通過(guò)專業(yè)選拔、外派學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)
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，及時(shí)掌握涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)，并積極與公安部門協(xié)調(diào)，合力落案查處。
四是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。全力落實(shí)“全員專賣”考核方案，月度考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)違法
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，搶晴戰(zhàn)雨，加快進(jìn)度。
考核管理到位。制定煙葉中耕培土專項(xiàng)考核方案，做好倒排計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任，培土進(jìn)度作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)
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做好卷煙出樣工作。
一是制定卷煙出樣考核方案。根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一部署安排客戶服務(wù)部人員對(duì)轄區(qū)所有零售客戶進(jìn)行柜臺(tái)出樣維護(hù)，并將每日卷煙出樣前后的效果圖及名單上報(bào)至督考小組，
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;樹立全員績(jī)效管理理念，構(gòu)建績(jī)效管理新常態(tài)的工作格局。
考核持續(xù)不乏力。完善績(jī)效考核方案，出臺(tái)工作績(jī)效補(bǔ)充規(guī)定和專賣、營(yíng)銷量化考核辦法，形成契合橫峰煙草
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環(huán)節(jié)工作考核方案，層層落實(shí)、分級(jí)考核，切實(shí)加大對(duì)煙站、煙農(nóng)專業(yè)合作社和煙農(nóng)的督導(dǎo)考核工作力度，確保2017煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、煙農(nóng)增收。
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的氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作有效提升。
加強(qiáng)考核，提升效率。為了確保專賣、銷售信息適時(shí)互通協(xié)調(diào)，不斷增強(qiáng)專賣、銷售合力，出臺(tái)了《專銷結(jié)合量化考核方案
