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，事不關(guān)己高高掛起就會有了生存的土壤。基于這種分析，筆者認(rèn)為，評先樹優(yōu)不能僅僅限于年關(guān)，而應(yīng)該把功夫下在平時。只有讓爭先創(chuàng)優(yōu)在平日成為一種常態(tài)
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，大品牌要有做小市場的姿態(tài)和投入，“大”不是護(hù)身符，小品牌圍繞這“三化”出新也能夠找到生存空間；另一邊是面對新技術(shù)的革命、新趨勢的流行、新物種
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》，貧困的生活中，他的妻子病倒了。為給妻子治病，萬般無奈的他忍痛賣掉祖上留下、一家人賴以生存的薄田。但妻子還是病故了，他憂心如焚，好在
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局；要勇于創(chuàng)新零售經(jīng)營，唯有創(chuàng)新才有發(fā)展，唯有發(fā)展，才能持續(xù)生存。2021年，我將著力于以下幾個方面創(chuàng)新經(jīng)營： 一多思善變
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局；要勇于創(chuàng)新零售經(jīng)營，唯有創(chuàng)新才有發(fā)展，唯有發(fā)展，才能持續(xù)生存。2021年，我將著力于以下幾個方面創(chuàng)新經(jīng)營： 一多思善變
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的是菜場外面的菜店。因為菜場攤位費較高，菜價也高，經(jīng)過升級的菜場，表面很光鮮，菜價更高。這就為菜場周邊的菜店提供了生存空間。 最近
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，為了生存才需要仰仗各種“外力”，用以拿下客戶。超越一定支付能力的豪車、5A級寫字樓、名表，其實是借用“外力”背書，都是“小道”。其背后根源
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、香煙和武器相關(guān)產(chǎn)品做廣告。作為年輕人的主陣地，Instagram的出手，對于電子煙來說無疑是又一次重?fù)?。電子煙?em class="term">生存空間越來越小了。根據(jù)Facebook的說法，
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大山。他們是一群連溫飽都無法解決，需要靠著低保和救助才能生存的人們，也是縣里重點扶貧的對象，為了讓他們能夠自食其力過上好的生活才開始讓他們種煙。然而
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題，牢固樹立以規(guī)范管理、質(zhì)量提升求生存、求發(fā)展的思想觀，切實把重點工作轉(zhuǎn)移到“提高質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”上，走綠色、低碳、效益型之路，著力打造黃金
