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的影響和制約，現(xiàn)在來(lái)看，市場(chǎng)調(diào)控的力度和效果，市場(chǎng)需求的韌勁和空間，都給了我們以更大的信心與決心。
與其感嘆剛需的堅(jiān)挺，不如總結(jié)
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;管理出了問(wèn)題，
一定是高層出了問(wèn)題。
想要改善管理，
裁掉100個(gè)員工不如換掉1個(gè)老總。
一哥們失魂落魄，
朋友問(wèn)他怎么了
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細(xì)支煙、中支煙的持續(xù)走熱，短支煙和爆珠煙已經(jīng)呈現(xiàn)出明顯的勢(shì)不如前，在規(guī)模和增速兩個(gè)方面都不及細(xì)支煙、中支煙。之前戰(zhàn)略上的一味跟隨，所謂創(chuàng)新題材的創(chuàng)新不足
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，一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。要確保目標(biāo)規(guī)劃落細(xì)落實(shí)，路徑可行至關(guān)重要。因此，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確分工，切實(shí)理清責(zé)任部門責(zé)任人和完成時(shí)限
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;不如自己逐風(fēng)去。
小人不會(huì)因?yàn)槟愕目蜌舛淖?#xff0c;世上的惡人都是被慫人給慣出來(lái)的。
相聲大師侯耀文曾評(píng)價(jià)郭德綱：“他一路坎坷，勢(shì)必嫉惡如仇
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維持生活，日子是過(guò)得一年不如一年。為了最大限度發(fā)揮土地效益，該村通過(guò)大戶帶動(dòng)，將村里的土地流轉(zhuǎn)一部分過(guò)來(lái)，發(fā)展烤煙種植100多畝，
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不如一年，有的無(wú)法維持，被迫關(guān)門。那么，農(nóng)村小店如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，順應(yīng)消費(fèi)潮流，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持生命力
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改革開(kāi)放，打開(kāi)國(guó)門，塑造了世界第二經(jīng)濟(jì)體
我們不會(huì)忘記，是您仗劍急奔，帶領(lǐng)同胞翻身做主人
天大地大 不如黨的恩情大
沒(méi)有
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的接下來(lái)還需要幾個(gè)方面的努力：
1.穩(wěn)定預(yù)期。講一萬(wàn)遍提振信心，不如做一次預(yù)期穩(wěn)定。今年的情況非常特殊，不確定因素很多，困難和挑戰(zhàn)也很多
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，讓人也心煩，唱得好的，還舒服些，唱的已經(jīng)不成個(gè)人聲了，還在鳴叫，都不如蟬鳴的聲兒好聽(tīng)。
夏天也適合出行。這里哪里
