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,跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議與其說(shuō)是自由貿(mào)易,不如說(shuō)是允許商業(yè)利益來(lái)影響主權(quán)國(guó)家政府的政策。
毛利醫(yī)療從業(yè)者協(xié)會(huì)主席喬治·拉金說(shuō),保護(hù)煙草公司的商業(yè)權(quán)利,
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人生在世,每個(gè)人都有不如意的事情。這時(shí)候,何妨給自己的心靈開(kāi)一扇窗呢?
讓陽(yáng)光透進(jìn)來(lái),哪怕只是一絲兒或者一線天,總能
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;是想租來(lái)專賣(mài)香煙的,但這篇報(bào)道讓葉老板改變了經(jīng)營(yíng)思路。他想,賣(mài)煙固然可掙錢(qián),但危害身體健康,還不如改賣(mài)健康食品,利己利人。于是
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雙贏?!? 一是對(duì)全縣零售戶開(kāi)展“相互壓價(jià)不如相互穩(wěn)價(jià)賺錢(qián)”理念教育;二是以自律小組為單位,零售戶與組長(zhǎng)簽訂按“定價(jià)銷售承諾書(shū)”,共同遵守、執(zhí)行;
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,這樣的學(xué)習(xí)效率在前期看來(lái)所花時(shí)間較多,但這樣的學(xué)習(xí)效果卻是最固牢、最不容易忘記的,與其反反復(fù)復(fù)花時(shí)間死記硬背習(xí)題,不如立足以理解教材為根本
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市場(chǎng)零售終端價(jià)格雖然有反復(fù)、波動(dòng),但執(zhí)著和堅(jiān)持取得了好的回報(bào);他們的體會(huì)是:今天是為了明天準(zhǔn)備,做了比不做強(qiáng),遲做不如早做
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;就是要為客戶提供“五零”化的服務(wù)。
一是要熱情上門(mén)服務(wù),做到服務(wù)“零”距離?!拔淖?em class="term">不如交流準(zhǔn)確,傳話不如當(dāng)面準(zhǔn)確,短言不如長(zhǎng)談準(zhǔn)確,電話不如
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發(fā)現(xiàn)吸煙會(huì)影響艾滋病病情的發(fā)展,這可能是因?yàn)槲鼰煂?duì)免疫系統(tǒng)的影響在艾滋病病情發(fā)展階段不如最初的感染階段大。
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心潮澎湃,乃至邁出真正的第一步??墒钱?dāng)回首審視時(shí),才猛然醒悟自己依舊不曾跨過(guò)雕欄。以思無(wú)益,不如珍惜。
世間情誼,皆屬緣分。等待的心是不變的情
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休閑娛樂(lè)消磨了意志和追求。
三、做有效率的煙草員工。號(hào)召員工樹(shù)立“遲干不如早干”、“馬上就辦”的意識(shí),做事要雷厲風(fēng)行、不當(dāng)“二傳手”。
四、做有斗志的煙草員工。號(hào)召全體員工要發(fā)揚(yáng)