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實效。從氛圍營造到人才培育，從機(jī)制創(chuàng)新到全員協(xié)同，寧波卷煙廠以“眾人拾柴”的合力，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了持續(xù)推進(jìn)的內(nèi)生動力。作為扎根甬城的百年企業(yè)，
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“點線面”，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型 “人才矩陣”。通過找準(zhǔn)人才選拔 “著力點”，精準(zhǔn)建好數(shù)字化人才 “蓄水池”；抓住人才培育 “主干線”，科學(xué)定制數(shù)字化人才
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關(guān)鍵性技術(shù)的突破與應(yīng)用，以適應(yīng)市場的變化。3.1.1完善體制機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新動力。結(jié)合創(chuàng)新工作實際，圍繞如何發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、獎勵人才，修訂完善
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獎勵升入全日制大學(xué)的學(xué)生。鄉(xiāng)村要振興，人才是根本。人才振興是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要推力。四川中煙堅持移風(fēng)易俗與人才培育相結(jié)合，幫助受扶村由穩(wěn)向好走好鄉(xiāng)村善治之路。四川中煙
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。回國后的朱尊權(quán)在上海煙草工業(yè)公司技術(shù)研究室工作。作為新中國成立初期我國煙草科研機(jī)構(gòu)的雛形，研究室在煙草科技攻關(guān)、科技人才培育等方面，發(fā)揮了舉足輕重的作用。1956年
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;建立起‘318’技能人才培育模式?！鼻頍煆S人力資源科科長趙倩介紹說，“3”即“教材庫、師資庫、人才庫”；1即專家工作室，成立了戴滔“市級首席技能大師
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機(jī)組的相繼上市，上海煙機(jī)公司急需一批素質(zhì)能力較高的調(diào)試人員，傳統(tǒng)師帶徒“一對一”的人才培育模式無法滿足現(xiàn)實需求。如何擴(kuò)大培訓(xùn)面？他們創(chuàng)新方式方法，
