為您找到相關(guān)結(jié)果 4964 篇
-
和預(yù)防措施，制定可操作、可考核、可持續(xù)、可量化的風(fēng)險(xiǎn)防控模板，切實(shí)提高對質(zhì)量隱患的防控水平。
-
，她要求要持續(xù)抓好網(wǎng)建工作，做細(xì)、做透市場，進(jìn)一步量化、細(xì)化新營銷手段的效益，更加科學(xué)地開展降本增效工作。
省局林則森副總經(jīng)理、廈門市局黃端
-
方面的協(xié)同：
一是共同明確營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是煙草工業(yè)企業(yè)和煙草商業(yè)企業(yè)所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，制定營銷目標(biāo)并進(jìn)行考核有利于明確工作任務(wù)，量化銷售目標(biāo)
-
方面的協(xié)同：
一是共同明確營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是煙草工業(yè)企業(yè)和煙草商業(yè)企業(yè)所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，制定營銷目標(biāo)并進(jìn)行考核有利于明確工作任務(wù)，量化銷售目標(biāo)
-
聯(lián)合執(zhí)法檢查3次以上，整治銷假、銷私、無證經(jīng)營行為；
四、精益管理，監(jiān)督考核，量化市場凈化率列入《專賣日常管理考核方案》，辦案
-
的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
二是實(shí)行年終目標(biāo)任務(wù)量化考核。市局將省局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)行量化分解到各個(gè)對口部門和縣級局。如：專賣細(xì)化為查處案件任務(wù)
-
到各部門，進(jìn)行能量化、能執(zhí)行的年度目標(biāo)確定。
二是制定月度預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃。要求各部門將年度預(yù)算分解為月度預(yù)算，制定切實(shí)可行的預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，確保年度預(yù)算順利
-
步驟：在變黃期、定色期和干筋期分別控制工藝參數(shù)，采用該烤煙烘烤工藝，烤后煙葉的經(jīng)濟(jì)性狀有大幅度的提高，據(jù)悉，該發(fā)明定性描述和量化指標(biāo)相結(jié)合
-
各站點(diǎn)依據(jù)問題抓好整改落實(shí)，并按照檢查標(biāo)準(zhǔn)量化打分、優(yōu)差排序、通報(bào)結(jié)果、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以此推動(dòng)工作真落實(shí)、真提高。據(jù)悉，此次檢查活動(dòng)將在一周內(nèi)完成。目前
-
所聘請法律顧問的量化管理工作，要求法律顧問每年對服務(wù)單位員工開展法律知識普及及培訓(xùn)、到服務(wù)單位走訪、滿意率在90%以上并提供法律服務(wù)年度總結(jié)。
三是法律顧問工作管理痕跡化。各單位必須
