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合作社,通過兩場兩會等方式,現(xiàn)場手把手、面對面?zhèn)魇诩夹g(shù)。
“授之以魚不如授之以漁?!别垪钊A是一位和烤煙打了36年交道的煙草人,現(xiàn)任西三煙站烘烤主管。在他
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的,只有這一刻的寧靜,似乎是自己給自己的一個許愿。春風十里不如你,春風十里桃花開,我們只是一個過路的人,把穩(wěn)自己,邁出腳步
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屋不掃何以掃天下?成功這件事,急不得,真的急不得,如果路走反了,急的結(jié)果就是竹籃打水一場空,還不如原地踏步呢
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背書,如果說內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責任公司“二次創(chuàng)業(yè)”背景下的這個“拳頭產(chǎn)品”趕上了高端細支煙這個“風口”,不如說他們在分析細支煙高端化的格局上、在謀求個性化發(fā)展的路徑上走得更
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,多一事不如少一事?!?
受訪者中,絕大多數(shù)人反感公眾場所吸煙行為,敢當面制止的卻是少數(shù),他們認為制止他人吸煙是有風險的。
[建議]市民參與控煙
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”。這件事教訓(xùn)太深了。從那以后,我再也不給熟人代賣“禮品煙”了。
點評:大道理一筐,不如小案例一樁。零售戶在拒絕禮品煙的方式上,最好給對方講
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零售客戶“坐、等、靠”消費者的觀念。俗話說“授人以魚,不如授人以漁”她充分意識到推進“三位一體”終端建設(shè),不僅要提升零售戶硬件方面的設(shè)施、設(shè)備,聚焦客戶盈利
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,再者說了我已經(jīng)養(yǎng)成了這個習慣,并不覺得麻煩……”是啊,一個小本子就把自己的一些復(fù)雜的數(shù)據(jù)記錄了清楚,好記性不如賴筆頭,有這樣一個好的習慣
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語重心長地對武錕說道,“好記性不如爛筆頭。這些都有必要摘抄在自己的工作筆記上便于幫助自己,只要嚴格按這套方法識別,就會在工作中少走彎路,也不會
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我們在一線的、基層的員工,感受真的是最深的。流汗、流淚和堅守,不如說是我們對于煙草發(fā)展的最深情的道白,我不努力哪來的“Freestyle”?誰會