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工作要求，把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化量化具體化，狠抓落實(shí)、一抓到底、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，努力朝著先進(jìn)干，讓“十四五”規(guī)劃和高質(zhì)量
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工具等方式進(jìn)行溝通交流，及時(shí)分享信息和經(jīng)驗(yàn)。四是完善部門考核制度。部門將結(jié)合州局營(yíng)銷中心的重點(diǎn)工作和縣公司的實(shí)際要求，將一些工作進(jìn)行量化，賦予積分考核
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;著力打造全員學(xué)習(xí)型班組，為每位員工建立了專屬的“學(xué)習(xí)存折”，以量化直觀的方式激發(fā)員工的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。積一勺以成江河，累微塵以崇峻極。陜西中煙堅(jiān)持以
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資源管理問題，不斷增加權(quán)益值兌換的高端高價(jià)位的品牌規(guī)格，以適應(yīng)個(gè)性化需求[3]。6.3精準(zhǔn)調(diào)控市場(chǎng)通過五要素“稍緊平松軟”量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，時(shí)刻關(guān)注高端高價(jià)位卷煙
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，加快移栽、拔稈等重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)具攻關(guān)。搭建“賽馬”平臺(tái)，優(yōu)化農(nóng)機(jī)購(gòu)置與應(yīng)用補(bǔ)貼政策，對(duì)耕地、起壟、移栽等環(huán)節(jié)進(jìn)行機(jī)械驗(yàn)證選型，依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)量化選型測(cè)試評(píng)定
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;精準(zhǔn)投放。分別設(shè)置每一檔客戶的單次單品限量、單次限量和月度總限量，零售客戶不得突破對(duì)應(yīng)檔位的單品單次限量、單次限量和月度總限量。市公司會(huì)對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行量化，對(duì)經(jīng)營(yíng)
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;促進(jìn)三員崗位深度融合，力爭(zhēng)最大限度地發(fā)揮三員最佳協(xié)同效果。縣局每個(gè)支部都掛點(diǎn)相應(yīng)片區(qū)的黨員零售戶，在完成本職工作的同時(shí)，協(xié)同作戰(zhàn)，以量化協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)
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，雪茄窖藏館能力在行業(yè)中“遙遙領(lǐng)先”。四川中煙打造全球首個(gè)“5G +雪茄”數(shù)字化車間。圖為AGV小車在數(shù)字化車間中運(yùn)行。許多人心存疑惑，機(jī)制雪茄以工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化批量化
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評(píng)估結(jié)果的不準(zhǔn)確性和不公正性。涉及到多個(gè)維度和指標(biāo)，但這些指標(biāo)往往難以量化和標(biāo)準(zhǔn)化，使得評(píng)估結(jié)果的比較和分析變得困難。并且成熟度模型通常是針對(duì)特定領(lǐng)域或技能
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和穩(wěn)定性量化監(jiān)測(cè)。新基地為什么能夠獲得湖北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)？魏夢(mèng)月介紹，停車場(chǎng)的屋面全部安裝了光伏發(fā)電板。除停車棚外，新基地光伏發(fā)電太陽能板安裝總面積達(dá)到3.2萬
