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人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，深化干部育選管用機(jī)制改革、人才培育和發(fā)展機(jī)制改革、收入分配制度改革，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。2025年，浙江煙草商業(yè)定位“135”戰(zhàn)略“生態(tài)提
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，智慧煙草農(nóng)機(jī)自主研發(fā)步伐加快。圖為技術(shù)人員操作半自動(dòng)采收機(jī)采摘煙葉。黨元波攝持續(xù)加強(qiáng)人才培育，加快打造高素質(zhì)隊(duì)伍?！皥?jiān)持‘人才是第一資源’理念，推進(jìn)高素質(zhì)
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，可以對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)區(qū)域、操作崗位等進(jìn)行智能監(jiān)測(cè)，提升了物流各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管控能力。五是人才培育成效凸顯。堅(jiān)持以項(xiàng)目育人才，通過桂賀區(qū)域物流技改
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等平臺(tái)推動(dòng)人才隊(duì)伍不斷壯大、專業(yè)能力不斷提升。滁州卷煙廠實(shí)施“星火計(jì)劃”，構(gòu)建多層次、立體化的人才培育方式，組織工藝隊(duì)伍在實(shí)踐中增本領(lǐng)、長才干。質(zhì)量管理永無止境，
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齊抓共管的干部監(jiān)督預(yù)防體系。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)人才培育，深化監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。綜合監(jiān)督工作本身就是一項(xiàng)政治性、政策性、業(yè)務(wù)性都很強(qiáng)的工作，監(jiān)督組成員只有在
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黨員為核心，優(yōu)秀人才參與的黨員突擊隊(duì)伍的建設(shè)等一系列的舉措，厚植人才培育的沃土。黨建和專賣業(yè)務(wù)人才“雙交流、雙培養(yǎng)”機(jī)制的落實(shí)，可通過“培養(yǎng)政治素養(yǎng)高、培養(yǎng)
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、建舞臺(tái)、擺擂臺(tái)，建成“5+3”人才培育基地，先后在物流、營銷、煙葉、專賣、財(cái)審條線建立5個(gè)能人工作室，創(chuàng)新建成同航新時(shí)代文明實(shí)踐中心、同航創(chuàng)客中心、同
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?！壳?#xff0c;頤中集團(tuán)已經(jīng)逐步構(gòu)建起以三級(jí)企業(yè)技術(shù)中心與產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)為支撐，以國家煙草專賣局、山東中煙、頤中集團(tuán)、各所屬企業(yè)四級(jí)科技項(xiàng)目課題攻關(guān)為抓手，以創(chuàng)新人才
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;積極探索管理創(chuàng)新導(dǎo)師制，以“師帶徒”模式強(qiáng)化創(chuàng)新人才培育，輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋科技項(xiàng)目、QC課題、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理創(chuàng)新的方方面面。?今年，廈門市局（公司
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;廈門市局（公司）積極探索管理創(chuàng)新導(dǎo)師制，以“師帶徒”模式強(qiáng)化創(chuàng)新人才培育，輔導(dǎo)內(nèi)容涵蓋科技項(xiàng)目、QC課題、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等管理創(chuàng)新的方方面面。今年
