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就像一個個細(xì)胞，社區(qū)構(gòu)成了細(xì)胞生存依附的骨架，承擔(dān)著每個家庭的重托，也支撐著一個城市的發(fā)展！新冠肺炎疫情的突襲讓一部分細(xì)胞發(fā)生病變，
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會議強調(diào)，要突出源頭治理，突出機制完善，突出方法創(chuàng)新，努力鏟除卷煙制假販私生存土壤。
在這一要求的引導(dǎo)下，行業(yè)各級專賣
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的卷煙銷量下滑，以穩(wěn)定好卷煙價格，使得煙草工商稅利總額不降低。正視煙草控制的挑戰(zhàn)，是要學(xué)會在夾縫中生存的勇氣，用逆向思維去發(fā)展煙草企業(yè)
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想當(dāng)然，那會影響到煙葉品牌的名聲，甚至影響到煙葉品牌的生存。有了煙葉品牌就萬事大吉？答案是錯誤的，有了煙葉品牌，還需要進行宣傳，
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橫跨長城內(nèi)外的中國“天下觀”（西人則是“世界觀”），巧妙地將不同文明的生存訴求和空間事務(wù)安排在井然有序的時間序列“春秋”之中。
這一時空的統(tǒng)一
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、單打獨斗的傳統(tǒng)中小零售店的未來生存將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“傳統(tǒng)夫妻店本就力量薄弱，競爭力較差，更容易受宏觀環(huán)境的影響?！贝筮B市局（公司）
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的，它能給人們帶來好的機會和年景。鼠年適宜做生意，容易發(fā)財，也容易積蓄財富。這種評定是因為老鼠在大自然中有非常頑強的生存能力，再大的災(zāi)難，
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繁多，兩萬多滿人擁擠在這狹窄的區(qū)域內(nèi)，生存法則迫使他們設(shè)法自救。辛亥革命后，滿城不再是禁區(qū)，平民百姓可以自由出入，有些外地商人乘機在
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和希望，從城南到城北，有那么多的車輛，滿載著不同的生存形式，從城東到城西?？墒沁@普通的行走里，依然有一年不同于一年的精彩
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，卷煙營銷質(zhì)量好壞，效率高低，方法優(yōu)劣在很大程度上影響到行業(yè)未來的生存和發(fā)展。因此肩負(fù)卷煙營銷重任的客戶經(jīng)理更應(yīng)該自覺堅持“兩個維護”的行業(yè)發(fā)展初心，
