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;我店里新品卷煙銷量慢慢提升了。
現(xiàn)在生意不好做，同行之間的競爭尤為激烈，店鋪要想生存，就只有走出去，主動(dòng)出擊，抓住機(jī)會(huì)
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煙酒為主的小型零售店，還是有生存空間的。
零售戶吉文蘭
兩年前，我的超市附近就有過一家無人小超市。剛開始，是有不少年輕人感覺好奇，
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;總會(huì)有不一般的開花一樣的現(xiàn)實(shí)。
再小的店面，也需要一種環(huán)境和氣氛。再艱難的生存環(huán)境，都需要一種導(dǎo)引和指示。我們要做的，就是立即趕快實(shí)行起來，
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邊緣化；另一個(gè)是高端化、結(jié)構(gòu)規(guī)?；陌l(fā)展方向沒有改變，總量一段時(shí)間的向下走不可逆，會(huì)進(jìn)一步放大和強(qiáng)化結(jié)構(gòu)提升的節(jié)奏與步伐，結(jié)構(gòu)問題就是生存問題
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;無論從事什么樣的經(jīng)營，一定要學(xué)會(huì)順應(yīng)消費(fèi)者需求變化而變化，做到靈活多變，在“變”中求生存，在“變”中謀發(fā)展，否則，
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，為了生活、為了生存、為了掙錢活的更好。
爽朗的笑聲沒有了，往往就是眉頭緊鎖。是在思考？還是在逃脫？天上最亮的那一顆星，是否還有
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、松散型四種關(guān)系形態(tài)。有什么樣的供求關(guān)系，就有什么樣的客我關(guān)系、客戶盈利狀態(tài)和終端建設(shè)心態(tài)。供求關(guān)系下的利益驅(qū)動(dòng)，是零售客戶生存發(fā)展的需要，也是調(diào)動(dòng)其終端建設(shè)
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“轉(zhuǎn)型發(fā)展是形勢所迫、發(fā)展所需、生存所逼?！倍魇┲菥?#xff08;公司）局長、經(jīng)理譚志平說，“面對行業(yè)發(fā)展的新形勢、新常態(tài)，我們切實(shí)認(rèn)清形勢、把握
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，那種門店經(jīng)營的模式是該考慮換換活法的時(shí)候了。一代人的生活方式和現(xiàn)實(shí)生存，如何有效應(yīng)對，不是一個(gè)課題，而是必須面對的現(xiàn)實(shí)問題了。生活在高效運(yùn)轉(zhuǎn)
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;讓客戶第一時(shí)間賣好煙。
結(jié)語：卷煙營銷是煙草銷售過程一個(gè)重要環(huán)節(jié)，營銷好壞直接關(guān)系到行業(yè)生存和發(fā)展大計(jì)，值得每一位營銷人員重視和思考。本問題所提
