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提出的疑點、難點與熱點問題，通過采取上門走訪、交流談心與換位思考等方式，積極幫助其解決一些實際問題，化解矛盾，確保和諧。
四是開展一次市場
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，提升整體質(zhì)量水平。
會議要求，分廠各級各部門要精心謀劃，精心思考2013年的全面質(zhì)量管理工作；要注重質(zhì)量管理的考核、培訓和人員配置
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;促進員工思考，提升解決問題的能力。
二是以賽促學。該局通過不定期的舉行業(yè)務(wù)理論考試、技能實操競賽、應(yīng)知應(yīng)會比賽、現(xiàn)場培訓測試等，拉開員工績效檔次，營造“比
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的打造上，勤于思考，多提想法，打造出峨眉山的特色和亮點。
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、維護品牌、開發(fā)新品；二要系統(tǒng)思考，縱橫結(jié)合，加強上海煙草海外市場體系建設(shè)；三要加強信息溝通，為海外市場品牌培育和發(fā)展提供決策支持
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學習，用心思考，勤奮工作，為早日把貴定卷煙廠建設(shè)成為“精致秀美”的現(xiàn)代化卷煙工廠不懈努力，為“貴煙”科學發(fā)展上水平做出新的、更大的貢獻。
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干部職工要在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，養(yǎng)成善于思考、分析問題的習慣，加強與學會的溝通交流，切實提升分公司發(fā)展的科學化水平。
楊作琴一行還參觀了分公司自身建設(shè)展板
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對2012年工作作了總結(jié)回顧，對2013年的工作作了重要部署，強調(diào)做好四個方面的工作：一是營銷方面要著力提升營銷隊伍素質(zhì)，認真思考，
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，準確定位，突出重點，系統(tǒng)思考謀劃2013生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，努力推動企業(yè)“卷煙上水平”。
當前，企業(yè)上下工作熱情高漲，
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。2012年以來，該廠針對結(jié)合工作實際舉辦了多次培訓，要求全體機電維修人員參加，鼓勵大家多思考、多提疑問，并結(jié)合學習的內(nèi)容開展考試，
