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自卑，自滅威風(fēng)，也不能妄自菲薄，屈尊下架，我們的生存環(huán)境和壓力很大，但我們依然用笑臉面對(duì)，無怨無悔不爭(zhēng)辯不議論埋頭為國聚財(cái)貢獻(xiàn)
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標(biāo)尺。那些單箱結(jié)構(gòu)低于全國平均水平的品牌，生存的壓力在這兩年不斷地?fù)涿娑鴣怼?
這倒不是簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”，或者去人為“畫像品牌”，而是試圖以“千億級(jí)”來
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，于是選擇從事零售經(jīng)營，這樣一來導(dǎo)致零售經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。其結(jié)果是越來越多的零售店方便了消費(fèi)者生活，但是卻增加了零售戶自身的壓力。為了生存他們不得不想方設(shè)法提高
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增長(zhǎng)時(shí)期到中高速增長(zhǎng)時(shí)期的過渡，之前的高位運(yùn)行將“調(diào)頻換道”。但是行業(yè)發(fā)展不僅是必須的，而且還是硬道理，沒有發(fā)展就沒有生存，沒有發(fā)展就沒有未來
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客戶盈利的需要。盈利是客戶生存之本，客戶盈利除市場(chǎng)環(huán)境、貨源供應(yīng)外，主要取決于客戶經(jīng)營能力。在煙草公司主導(dǎo)下，通過自律小組的誠信建設(shè)、能力建設(shè)、形象建設(shè)
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煙草在線專稿 當(dāng)前我們所處的這個(gè)時(shí)代是多變的，形形色色的人充滿著社會(huì)各角落，為了生存有的拼命工作，愛崗敬業(yè)，遵守社會(huì)道德規(guī)范
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變2”的品牌整合，發(fā)揚(yáng)“敢為人先、追求卓越”的拼搏精神，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在調(diào)整中求生存，在改革中謀發(fā)展，湖北煙草工業(yè)由此得以重生
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營造氛圍、強(qiáng)化認(rèn)知，一條腿解決眼前的生存問題，另一條腿考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問題。另外，對(duì)于蘭州（珍品）的關(guān)注，也需要進(jìn)一步
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的寬窄系列保持了穩(wěn)定而持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，目前的主力是500元、300元的寬窄（如意）和寬窄（好運(yùn)），但短期內(nèi)解決生存
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——我們的精神導(dǎo)師；感謝同事——我們的合作伙伴；感謝領(lǐng)導(dǎo)——我們工作中的領(lǐng)頭羊；感謝天，感謝地，感謝大自然——我們賴于生存的環(huán)境
