為您找到相關(guān)結(jié)果 6057 篇
-
戶具有低齡、低收入的特征。
老煙斗：天啊，現(xiàn)在生存真是難啊，像我這么大把年紀(jì)了，還要學(xué)習(xí)上網(wǎng)。昨天，我一個親戚就說，
-
集約經(jīng)營、粗放式管理與精細化操作、煙農(nóng)產(chǎn)量保效益與企業(yè)質(zhì)量求生存等之間的沖突，而解決這些矛盾的根本出路唯有創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式。
創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織管理模式，實現(xiàn)對煙葉生產(chǎn)
-
區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)。在技術(shù)創(chuàng)新工作上更加重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。產(chǎn)品質(zhì)量安全直接關(guān)系企業(yè)的信譽，關(guān)系消費者的健康，關(guān)系企業(yè)的生存與發(fā)展。要把產(chǎn)品質(zhì)量
-
出租車司機的生存壓力，讓他們不再成為出租車公司的斂財工具，出租車市場才有望得到健康發(fā)展，而不是長期籠罩在停運或罷運的陰影下。
老煙斗：是啊
-
形象化，這就是創(chuàng)新。三是要敢于超越提升技術(shù)創(chuàng)新能力。作為一個制造企業(yè)，技術(shù)是我們生存之本，發(fā)展之基，尤其是要取得具有突破性的技術(shù)創(chuàng)新。加大對技術(shù)類
-
，最大可能消解中小客戶對大戶的依賴，最終使大戶失去違規(guī)經(jīng)營賴以生存的“土壤”。同時，在保護、維護中小卷煙零售客戶利益的同時，還要對其實施監(jiān)控
-
讓我明白，做生意不只是賺錢，更是要把服務(wù)真正做到客戶心坎里去?！?0平米的“生存困境”20年前，蔣永紅拿出全部積蓄，在濰城區(qū)老居民區(qū)租下一間10
-
的生存空間，提升轄區(qū)卷煙市場凈化率。一個凈化率高的市場，保障了國家稅收、消費者權(quán)益和守法零售戶的利益，為卷煙市場的健康、有序、可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的“市場
-
超低焦、文化價值從無到有、細支煙品類從依附大單品到獨立行走等。面對發(fā)展節(jié)奏上的不均衡，東北細支煙消費市場的轉(zhuǎn)型既是生存需要，也是戰(zhàn)略必然。破局之道與全國走向目前，
-
的。根據(jù)這一共識，安順市局（公司）煙葉戰(zhàn)線工作人員堅持“以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”理念，推動“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是工作紀(jì)律”成為思想共識，
