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土壤是煙葉賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。去年，各地突出土壤保育，推廣綠肥種植170萬(wàn)畝，施用有機(jī)肥1079萬(wàn)畝，冬翻深耕1436萬(wàn)畝，投放
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？其實(shí)不是這么簡(jiǎn)單。由于越來(lái)越多的人加入零售行業(yè)，使得商場(chǎng)、超市、零售店之間競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。為了生存，相互之間尤其是相鄰零售戶(hù)之間相近一切辦法競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)由于國(guó)內(nèi)
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未真正落地，使得安全隱患有生存的空間，從而導(dǎo)致人的不安全行為不斷傳播和衍生。
四是車(chē)間安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣；另外，車(chē)間正式員工500
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各有各的生存方式，與其也永遠(yuǎn)不能相比，要有永遠(yuǎn)不比你差的“知足常樂(lè)”的自我心理調(diào)節(jié)，人生才能自我找樂(lè)，才能快樂(lè)。要善于釋放情緒勢(shì)能，
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大國(guó)，日本禁煙能夠取得成功，既是政府制定為數(shù)眾多法律嚴(yán)禁吸煙的結(jié)果，也是日本國(guó)民共同行動(dòng)、自覺(jué)遵守相關(guān)禁煙法律和規(guī)定，不斷壓縮吸煙者生存空間的結(jié)果
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煙草專(zhuān)賣(mài)法為生存根本，在“兩個(gè)利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)指引下，做實(shí)“三個(gè)依法”，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)、文明執(zhí)法?？h局（分公司）法規(guī)員作為基層單位
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的零售經(jīng)營(yíng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，那么肯定就能贏(yíng)得生存空間，贏(yíng)得發(fā)展機(jī)遇。
注意適當(dāng)?shù)牟呗? 再者在這里要提醒零售戶(hù)在小區(qū)做生意
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;作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)的合作者、推動(dòng)者，我們將如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的煙草變革呢？這不僅僅是一個(gè)煙草零售終端健康發(fā)展的生存問(wèn)題，同時(shí)也是一個(gè)國(guó)策貫徹的執(zhí)行問(wèn)題！
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的，在矛盾中求得生存與發(fā)展，這符合事物發(fā)展的規(guī)律。那么，這些鮮活的矛盾體又都是什么呢？下面，我們就一同來(lái)分享吧！
第一
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客戶(hù)，一切為客戶(hù)服務(wù)，為客戶(hù)服務(wù)一切。這樣才能有效地拉動(dòng)消費(fèi)需求，刺激銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)。
總之，卷煙銷(xiāo)售問(wèn)題直接關(guān)系到行業(yè)生存和發(fā)展，
