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作息時間，現(xiàn)在孩子就是天。
老煙斗：這個社會壓力太大了，我們感受到了社會生存的不容易，所以，把希望寄托在孩子身上，他們就是未來
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，這也是許多顧客喜歡到我超市購買商品的主要原因之一。
二是誠信經(jīng)營。誠信是商家經(jīng)營的金字招牌，失去了誠信也就是失去了生存的機會。在日常經(jīng)營中，我堅持做到
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，將是對卷煙流通體制改革的又一重大探索。卷煙消費者不僅是煙草行業(yè)賴以生存的土壤，更是消費者利益得以實現(xiàn)的基石，因此，建立面向消費者營銷服務(wù)體系，
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，銷售形勢每況愈下，低檔煙生存環(huán)境面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是我們煙草部門不應(yīng)該就簡單地將低檔卷煙強力壓縮，而更應(yīng)該考慮如何增強低檔卷煙的市場活力，
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，是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。
“人類被賦予了一種責(zé)任，那就是精神的成長?！? 眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一，然而影響
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，遵循了企業(yè)發(fā)展之“道”，環(huán)境應(yīng)變之“道”，進而尋找出最適合自己的生存法則和管理模式?！? 海爾方方面面的管理從不同領(lǐng)域、不同層面形成對海爾模式的八大支撐
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的品牌和形象，是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路?！? 煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒海爾的經(jīng)驗，實實在在強化文化管理。海爾之所以能在短短20余年的時間里，成為我國家電業(yè)里
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的“金字”招牌，沒有了“綠色”的特色，也就沒有了發(fā)展的市場。長遠來看，人類生存環(huán)境日愈惡化，保護環(huán)境和防止污染，改善人與環(huán)境的關(guān)系
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容易。這將使政府和煙草公司都面臨著更大的挑戰(zhàn)：政府如何能保證控?zé)煷胧┑男Ч?#xff1f;煙草公司又該如何在夾縫中生存？
本文是2012年煙草在線國際歲末盤點專題文章
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落實，務(wù)必取得實效。
煙草企業(yè)要牢固樹立“安全第一”理念。安全工作是煙草企業(yè)管理工作的永恒主題，安全生產(chǎn)既是關(guān)系到煙草企業(yè)生存與發(fā)展的大事，也是涉及職工
