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警語替代;警語字體和警語區(qū)背景色差的色差值將被量化。
小煙卷兒:這是咱們國(guó)家局認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,積極參與控?zé)煿ぷ鞯囊环N努力。這下煙盒換裝,
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切合可行的目標(biāo)設(shè)定機(jī)制。黨風(fēng)廉政建設(shè)不能籠統(tǒng)提要求,必須要遵循“明確、具體、量化、可行性”的原則,按照每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、部門的職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)特點(diǎn),加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
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,缺乏把“虛”的學(xué)習(xí)任務(wù)量化后讓人看得見摸得著的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),沒有操作性強(qiáng)行之有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。
三是導(dǎo)向有偏差。當(dāng)前,煙草行業(yè)對(duì)于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是重視
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,將煙葉基礎(chǔ)設(shè)施分為公共服務(wù)性資產(chǎn)(包括煙水工程和機(jī)耕路)和可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(包括農(nóng)機(jī)、烤房和育苗大棚)兩類,量化到社員
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明確目標(biāo)。按照“細(xì)化、量化、硬化、科學(xué)化”的要求,合理確定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作目標(biāo),并把各級(jí)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,把內(nèi)管目標(biāo)與兩煙考核指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,
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;量化示范店選取指標(biāo);制定示范店統(tǒng)一管理辦法;出臺(tái)示范店跟蹤考核細(xì)則;實(shí)施示范店動(dòng)態(tài)管理。通過工商企業(yè)及商業(yè)企業(yè)相關(guān)部門人員對(duì)零售終端采取協(xié)同
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緊密結(jié)合,同安排,同部署、同檢查、同考核。政工和督察考評(píng)部門以區(qū)局(公司)確定的量化指標(biāo)為依據(jù),對(duì)員工的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)文章
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的機(jī)械裝備、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、降低成本投入以及確保實(shí)施效果公正、易于量化的考核和結(jié)算這四個(gè)方面來考量。
四、專業(yè)化分工的實(shí)現(xiàn)途徑
2011年,涪陵實(shí)行“煙草公司+服務(wù)社
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;還應(yīng)當(dāng)結(jié)合校園周邊地區(qū)卷煙銷售的實(shí)際,按照地段或?qū)W校位置,將監(jiān)管與整治工作任務(wù)和重點(diǎn)進(jìn)行量化,具體細(xì)化到每個(gè)煙草專賣執(zhí)法人員,使得專賣人員能夠做到
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建設(shè)的煙水、機(jī)耕路等基礎(chǔ)設(shè)施,產(chǎn)權(quán)劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委會(huì)所有;育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)及農(nóng)機(jī)具等資產(chǎn),產(chǎn)權(quán)按煙田面積折股量化到農(nóng)戶;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形成的收益