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;也不是哪家煙廠的市場，它是我們大家共同的市場，是我們的利益來源，使我們賴以生存土壤，所以我們要共同維護(hù)好這個市場，春節(jié)過后
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不倒的秘密是細(xì)節(jié)服務(wù)幫了我的大忙，是千千萬萬個像賀大媽這樣的熱心消費者為我提供了生存和發(fā)展的空間。
一個成功的百年老店，貴在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，貴在誠信經(jīng)營
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對手，淘到真金，殊不知自己反而被“首輪”淘汰，因為沒有正常的利潤支撐，如何生存？
袁總總結(jié)另一家經(jīng)營慘敗的原因很準(zhǔn)
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的有效手段。
多年來，常德煙機(jī)公司將QC小組活動作為企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作常抓不懈，為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步, 不斷完善企業(yè)生存發(fā)展能力，
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著想，給了別人方便，也給自己留了條生存之路，零售戶朋友們，大家多為顧客服務(wù)，也許有意想不到的收獲，都行
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是非常重視我們的言行。不是因為客戶怕我們，而是因為煙草在專賣體制下是壟斷經(jīng)營，我們是客戶的搖錢樹，生存源。垃圾信息是任何人都不想看到的，所有
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的共公人物？
撿垃圾為生存而拼的無奈
阿索伍合，彝族，1970年6月出生于四川省涼山彝族自治州喜德縣魯基鄉(xiāng)大埂村。自小家庭貧苦，老家是
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用在市場競爭中生存。今年，國家局要求卷煙工業(yè)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品、淘汰小規(guī)格，原則上品牌規(guī)格20個以內(nèi)的要進(jìn)一退一，30個以內(nèi)要進(jìn)一退二，40個以內(nèi)要
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應(yīng)該過著平平常常幸?？鞓返墓ば阶宓男】瞪?。想不到，隨著企業(yè)的不景氣，2001年，年輕的于永加入了下崗工人的行列。
生存的需要，讓于永沒有
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他們充分認(rèn)識煙草專賣法的意義，做到知法、懂法、守法經(jīng)營，自覺拒售假煙，從而壓縮假煙在農(nóng)村市場生存的空間。對無證經(jīng)營行為，專賣人員高度關(guān)注
