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;獲取一份生存的力量，從而煥發(fā)勇氣，知難而進，實現(xiàn)個人在社會上的價值，也就不會抱怨這埋怨那，越發(fā)覺得守店的日子不孤立，
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，才能實現(xiàn)煙草行業(yè)共同價值的多贏目標(biāo)，才能夯實煙草行業(yè)的生存基礎(chǔ)，才能不辱煙草行業(yè)的發(fā)展使命。只有把煙草企業(yè)的運作行為置于國家和人民群眾的檢驗和監(jiān)督之下，
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;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！眻?zhí)行來源于“支點”，這個“支點”就是一個團隊，脫離了團隊，任何人都無法生存
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小道上都可見我們奔波在一線的客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員，為了我們行業(yè)賴以生存與發(fā)展的“衣食父母”，他們用真心、真情搭起了一座座溝通與服務(wù)的橋梁，將荊煙“至誠傳情
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的期望值也越來越高。而煙草企業(yè)面臨著維持企業(yè)生存，并保護環(huán)境的社會責(zé)任，符合國家環(huán)境相關(guān)政策，實現(xiàn)達標(biāo)排放，這些都決定了工作難度大、壓力大、責(zé)任重
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）加強內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營教育。
1.領(lǐng)導(dǎo)干部要加強卷煙規(guī)范經(jīng)營重要性的學(xué)習(xí)。規(guī)范經(jīng)營是行業(yè)生存和發(fā)展的生命線，已是行業(yè)的共識，但在處理規(guī)范和經(jīng)營的問題
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的運行，柔性裝配在提高產(chǎn)能、縮短裝配周期、減少場地占用、加快物流周轉(zhuǎn)速度、提高市場個性化適應(yīng)能力等方面均取得了較好效果。
構(gòu)建背景與理念
當(dāng)前，裝備制造業(yè)面臨的生存
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商業(yè)的卷煙營銷實際上是在一種“羞答答”的狀態(tài)中求生存。就市場營銷而言，不僅缺少廣告效應(yīng)，而且，在營銷方略上也不可能發(fā)揮得淋漓盡致。
二是專賣體制弱化了營銷
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;現(xiàn)在煙草行業(yè)是在一種很特殊的環(huán)境中求生存，很不容易啊，要且行且珍惜。
老煙斗：是啊，新華網(wǎng)上說，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組
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整個企業(yè)前進過程中是相輔相承、相互促進、相互補充的，缺一不可的。企業(yè)文化建設(shè)不僅是謀求企業(yè)生存發(fā)展，提升企業(yè)管理水平的需要，還是拓寬企業(yè)思想政治工作領(lǐng)域和渠道
