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弊端，使員工積極梳理目標(biāo)并從目標(biāo)達(dá)成中獲得滿(mǎn)足感。用這種員工與企業(yè)目標(biāo)緊密結(jié)合的方式，創(chuàng)造為公司目標(biāo)達(dá)成的有利形勢(shì)?！? 2、績(jī)效考核與指標(biāo)量化相結(jié)合
在績(jī)效考核
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;大膽探索和推進(jìn)各項(xiàng)改革，以改革的辦法革除各種體制和機(jī)制弊端。
第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)走在前頭。要求真務(wù)實(shí)，深入一線，靠前指揮，做深入細(xì)致
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的飄移，影響消費(fèi)者的接受，企業(yè)前期的高價(jià)是考慮用高促銷(xiāo)費(fèi)來(lái)彌補(bǔ)高價(jià)所帶來(lái)的弊端，同時(shí)想給通路成員預(yù)留更高的價(jià)差空間，提高通路成員的積極性。但是
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和措施，旨在為生產(chǎn)實(shí)際中提供參考。
一、雜劣品種的弊端：
1、 雜劣品種耐加工性差，葉片薄，含梗率大，出片率低，
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。由于缺乏有效監(jiān)管，從而引發(fā)的弊端有：一是稽查員走訪市場(chǎng)時(shí)存在“空轉(zhuǎn)”現(xiàn)象，并沒(méi)有真正去走訪市場(chǎng)，而是做其他與工作無(wú)關(guān)的事情；二是
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、使命感。
（二）專(zhuān)賣(mài)人員的整體文化程度偏低。專(zhuān)賣(mài)人員文化程度偏低，一直是影響專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)的弊端和難題。前些年，由于市場(chǎng)管理的需要
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，認(rèn)識(shí)到它帶給我們的弊端，為不了解電子煙的居民揭開(kāi)其神秘面紗；電子煙消費(fèi)者低齡化，在中學(xué)、高校中泛濫，這些現(xiàn)象無(wú)一不在提醒我們更要
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;針對(duì)車(chē)輛安全管理痛點(diǎn)，基層團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)“酒精測(cè)試綜合管理系統(tǒng)”，通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)駕駛員出車(chē)前酒精檢測(cè)全流程監(jiān)管，徹底消除紙質(zhì)記錄單易丟失、難追溯的弊端。這些
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，其受眾人群也在逐漸增多，但其固有的“弊端”依舊存在，傳統(tǒng)雪茄消費(fèi)的壁壘在于其過(guò)于厚重的“儀式枷鎖”——?jiǎng)虞m兩小時(shí)的品鑒時(shí)間、復(fù)雜的剪茄點(diǎn)火流程、需要恒溫恒濕
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現(xiàn)行的防差錯(cuò)系統(tǒng)存在程序冗雜、后期優(yōu)化困難等弊端——103種獨(dú)立代碼分散在各設(shè)備中，每次優(yōu)化都需逐一修改，耗時(shí)費(fèi)力。更棘手的是，程序邏輯混亂導(dǎo)致誤報(bào)頻發(fā)
