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;人的情緒容易波動，如稍有不順心或者不如意之事，我們就容易發(fā)火發(fā)怒。情緒躁動，心氣不順，也很容易將怨氣和怒氣向顧客發(fā)泄，這樣最容易
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;因此與其花時間花精力做消費者的工作，還不如自己玩一玩游戲，看一看電視劇，這樣自己還落得清閑。一旦等消費者接受之后，估計情況會有
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，供我上學(xué)，直到我工作，也在為我的生活忙碌。最近我看父親身體一年不如一年，心里好難過。父親沒有別的愛好，就是喜歡抽一口，
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當(dāng)前教育大背景形勢所迫，因為學(xué)校升學(xué)率上不上去，搞不好，對學(xué)校的生存和發(fā)展都會帶來致命性打擊。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為花時間去引導(dǎo)學(xué)生禁控?zé)?#xff0c;不如讓學(xué)生多做
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，倒不如多賣一些。
就這樣，他的超市成了一個十足的小商品，只要顧客想的，他的那里就都有。顧客都喜歡到他的超市買東西，因為這里
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，不如說是匠心獨運的生產(chǎn)技術(shù)和豐富深刻的文化內(nèi)涵述說著荷花的前世今生，展望著別樣的荷花未來。
正如一句話所說：“勝出必有所長。”當(dāng)今這樣一個“看臉”的時代
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減少態(tài)勢，煙草制品在全球的消費卻在不斷增加。 老煙斗：堵不如疏，現(xiàn)在很多煙民抽煙的空間越來越小，這反而會導(dǎo)致他們吸煙的需求增
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通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維贏得了不少的回頭客，“這老板時刻替顧客著想，我信得過，下次還來！”“金杯、銀杯、不如顧客的口碑！”小小的改變
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;不如在適度控制的基礎(chǔ)上引導(dǎo)員工高效進(jìn)行碎片時間管理，并通過管理方法的改進(jìn)和創(chuàng)新來深入挖掘碎片時間里蘊藏的人力資源潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
一、“碎片時間”蘊含的巨大
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室內(nèi)的亮度能帶來更多的消費者”，肯定不如你說“店內(nèi)平均多點亮一根日光燈，愿意進(jìn)入店內(nèi)的消費者增加13人”更有吸引力。
3、對每一項建議或改變說明原因：你
