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，在于群眾路線本質(zhì)上是對(duì)人民群眾自身創(chuàng)造性生存實(shí)踐的關(guān)注，是對(duì)人民群眾的生命存在樣態(tài)及其發(fā)展歷程的關(guān)注。從“為民”詮釋新時(shí)期黨的群眾路線的價(jià)值訴求，有助于在實(shí)踐中
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，開(kāi)展群眾性質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，如QC小組活動(dòng)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等，創(chuàng)建一流煙草企業(yè)。煙草企業(yè)生存發(fā)展要靠產(chǎn)品說(shuō)話，營(yíng)銷靠產(chǎn)品說(shuō)話
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，你才能與消費(fèi)者們打成一片。有了自己的根據(jù)地，才有生存和發(fā)展的空間，顧客是水，經(jīng)商的人是魚(yú)，一定要處理好魚(yú)和水的關(guān)系，你才能
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煙草在線專稿 一、課題背景
從目前行業(yè)的生存環(huán)境和卷煙消費(fèi)的發(fā)展趨勢(shì)分析，在未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)間，進(jìn)一步優(yōu)化品牌和結(jié)構(gòu)布局，做好“532”、“461
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）解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是維持煙草專賣制度生命力的必然要求
煙草專賣制度是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的根本保障。多年來(lái)，煙草行業(yè)堅(jiān)決維護(hù)煙草專賣制度，并堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量，現(xiàn)在所講的質(zhì)量都是“大質(zhì)量”的概念，只有控制好了工作質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，而產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生存之本
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情與法的交織中，總是想著養(yǎng)育我們的人民和賴以生存的土地，每當(dāng)經(jīng)營(yíng)戶需要幫助，我們及時(shí)將管理變成服務(wù)，導(dǎo)入“親情”文化，使?jié)駶?rùn)的空氣
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;企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存、獲得發(fā)展，就必須重視企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，特別是財(cái)務(wù)管理，那么企業(yè)才能立足市場(chǎng)，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中，才能夠以
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;產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加劇。企業(yè)要生存、發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，就要不斷創(chuàng)新。企業(yè)要進(jìn)行有效、有力、有序的創(chuàng)新，就必須有一支懂經(jīng)營(yíng)、善管理的管理隊(duì)伍，有
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”，充分發(fā)揮市場(chǎng)化引導(dǎo)作用，讓企業(yè)和品牌充分競(jìng)爭(zhēng)，做好兼并重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，。企業(yè)的生存、品牌的發(fā)展，不是自上而下主觀判定孰生
