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，組織開展了2場專題討論，達到了培訓(xùn)的預(yù)期目的。
區(qū)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對此次培訓(xùn)會提出三點要求：一是要在培訓(xùn)內(nèi)容上求“精”。注重對工作現(xiàn)狀與規(guī)范要求的把握與思考
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要求和目標任務(wù)，有序推進創(chuàng)優(yōu)工作和資料的分類歸檔，卷煙經(jīng)營和服務(wù)指標均較優(yōu)良；在創(chuàng)優(yōu)活動開展過程中積極謀劃思考，制定了有特色的營銷手段、工作方法
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四是強化破解難題的意識，推進日常管理求創(chuàng)新。要用科學(xué)的思維方式，辯證的思考態(tài)度，跳出問題看問題，學(xué)會借用外力，發(fā)揮團隊作用
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發(fā)生，不讓來機關(guān)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓機關(guān)的形象在我這里受到影響。
三是立足“換位服務(wù)”優(yōu)化服務(wù)管理工作，即在服務(wù)各個環(huán)節(jié)換位思考，
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，組織所有干部職工參與作風(fēng)建設(shè)大討論，在討論中讓廣大職工主動思考，讓廉政高效成為射陽煙草的一種精神、一種自覺自愿。
二是加大組織力度，實施“六個
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成熟的思考和安排，武漢市具備承接鄂州物流業(yè)務(wù)、建立區(qū)域物流中心的能力。因此，“1+1”試點建設(shè)具有其必要性和可行性。各單位要將思想統(tǒng)一到省局（公司
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，更要在每次培訓(xùn)完之后保留培訓(xùn)記錄，最好保存培訓(xùn)時拍攝的照片。
2、善于思考、注重溝通。
各客戶經(jīng)理應(yīng)以此次測評為契機，找出自己工作的薄弱環(huán)節(jié)
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優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的重大現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義，不折不扣的按照省、市公司的要求抓好落實。在培訓(xùn)期間認真聽、仔細記、多思考，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果。
張拯研副經(jīng)理作要求
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集體素質(zhì)。要求營銷人員要有危機感意識，時刻加強理論知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，善于思考，與自己所從事的本職崗位工作結(jié)合起來，提高自身的綜合能力
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?！? 加強思想政治工作。深入持久地開展“大學(xué)習(xí)大討論”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，大力提倡單位創(chuàng)優(yōu)、部門創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)優(yōu)，努力營造比學(xué)趕超、“用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作”的濃厚氛圍
