為您找到相關(guān)結(jié)果 6055 篇
-
，銷售形勢每況愈下，低檔煙生存環(huán)境面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但是我們煙草部門不應(yīng)該就簡單地將低檔卷煙強(qiáng)力壓縮，而更應(yīng)該考慮如何增強(qiáng)低檔卷煙的市場活力，
-
，是我們?nèi)w員工共同的責(zé)任。
“人類被賦予了一種責(zé)任，那就是精神的成長?！? 眾所周知，產(chǎn)品質(zhì)量是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一，然而影響
-
，遵循了企業(yè)發(fā)展之“道”，環(huán)境應(yīng)變之“道”，進(jìn)而尋找出最適合自己的生存法則和管理模式?！? 海爾方方面面的管理從不同領(lǐng)域、不同層面形成對海爾模式的八大支撐
-
的品牌和形象，是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路?！? 煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒海爾的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在強(qiáng)化文化管理。海爾之所以能在短短20余年的時間里，成為我國家電業(yè)里
-
的“金字”招牌，沒有了“綠色”的特色，也就沒有了發(fā)展的市場。長遠(yuǎn)來看，人類生存環(huán)境日愈惡化，保護(hù)環(huán)境和防止污染，改善人與環(huán)境的關(guān)系
-
容易。這將使政府和煙草公司都面臨著更大的挑戰(zhàn)：政府如何能保證控?zé)煷胧┑男Ч?#xff1f;煙草公司又該如何在夾縫中生存？
本文是2012年煙草在線國際歲末盤點(diǎn)專題文章
-
落實(shí)，務(wù)必取得實(shí)效?！? 煙草企業(yè)要牢固樹立“安全第一”理念。安全工作是煙草企業(yè)管理工作的永恒主題，安全生產(chǎn)既是關(guān)系到煙草企業(yè)生存與發(fā)展的大事，也是涉及職工
-
設(shè)吸煙區(qū)
也有商場在全面禁煙的情況下給煙民們預(yù)留了少許“生存空間”。記者從正佳廣場走到同樣位于天河路的天河城，在1樓商場樓層簡介牌上看到，6樓設(shè)有休閑吸煙區(qū)。商場的一名
-
，同樣都有其生存的價值，我們選擇了煙草，就是選擇了奉獻(xiàn)?！薄? “媽媽，……別的我不能捐獻(xiàn)了，就讓我捐獻(xiàn)眼角膜吧，
-
;使全體人員意識到企業(yè)的生存危機(jī)，并在自己職責(zé)范圍內(nèi)提出應(yīng)對危機(jī)的措施和，三是要在產(chǎn)品營銷、研發(fā)方面制定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型預(yù)案，設(shè)計(jì)備份新的發(fā)展模式。
第三
