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中一家4口人靠種植玉米、大豆等生存。因種植粗放和種植結(jié)構(gòu)單一,致使家里沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,薄弱的收入,僅僅只能維持一家人的基本生活。
1985年施甸縣作為
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煙草在線專稿
一天,24小時(shí),1440分鐘,86400秒。
當(dāng)中國(guó)960萬(wàn)平方公里土地上的微小個(gè)人,以天為單位,努力求生存
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詩(shī)人歌德說(shuō)過(guò):“生命的黃金樹(shù)長(zhǎng)青?!秉S金顯尊貴,青綠顯生機(jī)。品牌的持久魅力根植于旺盛生命力,而旺盛生命力則導(dǎo)源于鮮活的生存姿態(tài)。黃鶴樓品牌的鮮活,
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中生存,并將危機(jī)所造成的損害降至最低限度,必須在有限的時(shí)間限制下,做出關(guān)鍵性決策和具體的危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。由此可見(jiàn),只有搞清楚什么是危機(jī)
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、相互協(xié)調(diào)更加顯得人性化、合理化。可見(jiàn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,通過(guò)客戶經(jīng)理這個(gè)平臺(tái),商業(yè)企業(yè)可以抓住企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根本---零售客戶。這就賦予了客戶經(jīng)理搭建
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和暢通的信息渠道,并指出從某種意義上講,信息是企業(yè)生存和發(fā)展的決定性因素,誰(shuí)最先掌握了信息,就可以搶占先機(jī)。姜成康局長(zhǎng)在2012年全國(guó)煙草行業(yè)
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;沒(méi)有單業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,多元化對(duì)于區(qū)域企業(yè)而言也是一種活法,這是中國(guó)零售企業(yè)在區(qū)域上的生存方式,并可有效抵御外來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
盡管在副業(yè)上做得風(fēng)生水起
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、你奪我爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)加速前進(jìn),力爭(zhēng)在“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)中占有一席之地,為未來(lái)的生存發(fā)展贏得保障。
盤點(diǎn)2011年歲末品牌格局,不難看出
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責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員充實(shí)到專賣管理第一線,切實(shí)提高煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二要建設(shè)服務(wù)型專賣執(zhí)法隊(duì)伍。卷煙零售戶是我們煙草企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。專賣執(zhí)法人員要積極轉(zhuǎn)變思想
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一種你追我趕、你奪我爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)加速前進(jìn),力爭(zhēng)在“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)中占有一席之地,為未來(lái)的生存發(fā)展贏得保障。
盤點(diǎn)2011年歲末品牌格局,