為您找到相關(guān)結(jié)果 4957 篇
-
人員進行差異化考核，分解硬指標、量化軟指標，確保人員對工作效果有正確的評價，以提高執(zhí)行力?？己酥笜说脑O(shè)置，要向市場管理傾斜，核心從
-
;它的規(guī)范性、合規(guī)性肯定是放在第一位?！痹诙〉缼熆磥?#xff0c;電子煙領(lǐng)域主要有兩種模式，一種是比較輕量化的運營模式，比如主要靠合作企業(yè)生產(chǎn)煙彈，另一種是
-
次；舉辦市級培訓11場，培訓人員達870人次。漢濱區(qū)局（分公司）今年還創(chuàng)新煙技員考核方式，實行星級管理量化積分，將煙葉生產(chǎn)過程劃分
-
，然后根據(jù)權(quán)力運行流程繪制相應(yīng)的工作流程圖，力求將所涉及的法律法規(guī)、政策文件、制度規(guī)定等，與具體辦事流程捆綁對接，并盡可能地量化相應(yīng)控制標準
-
?！翱蒲泄ぷ鞑煌谝话阈怨ぷ?#xff0c;很多科研項目周期較長，難以通過
量化的考核進行定義，以往的考核方式比較繁瑣，占用了科研工作者的很多精力?！痹谠颇鲜?/div>
-
的健康損害（Schmitt，2007）。這一點雖然難以量化，但毫無疑問會降低煙草種植的長期收益。?第三，從煙農(nóng)的收入情況來看
-
黨組年度工作計劃，并作為管黨治黨能力考核重要內(nèi)容，通過落實創(chuàng)建責任，量化創(chuàng)建任務(wù)，強化創(chuàng)建保障，著力構(gòu)建主要領(lǐng)導帶頭抓、班子成員分工
-
手段，通過數(shù)據(jù)量化分析，解決同類別客戶需求差異化的問題。
目前，他們正在推行分層分類標簽供貨，依托數(shù)據(jù)采集體系，通過全省卷煙
-
先鋒模范作用。
“根據(jù)黨員積分制，每月對黨員學習和發(fā)揮作用兩部分進行量化考評，記錄黨員開展學習、參加支部會議、參與課題攻關(guān)等活動的積分情況，形成黨員積分
-
一隊”，不斷促進黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合；通過量化積分管理制度、黨建部門與基層黨支部結(jié)對聯(lián)系機制、“黨建工作答疑日”等活動，進一步完善了基層黨建工作體系
