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精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)再做了一些冷思考。
把錢用在刀刃上
在精準(zhǔn)扶貧脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期,就要有一種高度的政治責(zé)任感、歷史使命感和讓貧困地區(qū)人民共享改革開(kāi)放成果的成就感,
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客戶經(jīng)理和卷煙零售戶的綜合素質(zhì),適應(yīng)改革的要求,是煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。就此問(wèn)題,筆者結(jié)合工作實(shí)際,提出一些思路:
一是
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和二手煙的受害者在不斷擴(kuò)大,煙草使用的消極影響更為突出。在全面依法治國(guó)的今天,我們有必要也有責(zé)任對(duì)地方性控?zé)熈⒎ㄗ鲞M(jìn)一步的思考。
一、 基礎(chǔ)——形成全社會(huì)控?zé)煹囊庾R(shí)
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。
二、研究和思考
創(chuàng)新雪茄煙營(yíng)銷模式,需要跳出傳統(tǒng)卷煙發(fā)展思維,構(gòu)建適用于雪茄煙產(chǎn)品特性的營(yíng)銷方法體系。筆者基于四川雪茄煙市場(chǎng)實(shí)際情況,總結(jié)提出
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;影響到市場(chǎng)凈化率,也讓卷煙持證戶多為不滿。由此,筆者有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。
一、無(wú)證戶摸底調(diào)查工作存在的問(wèn)題
(一)思想認(rèn)識(shí)有“誤區(qū)
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,而無(wú)精益管理實(shí)際的局面。
二、對(duì)基層煙草專賣精益管理的幾點(diǎn)思考
煙草專賣管理工作的著眼點(diǎn)就是保障“卷煙上水平”,并與卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相輔相成,在打
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間接原因。
三、提高企業(yè)總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率的幾點(diǎn)思考
作為一級(jí)黨組,要管理好一個(gè)企業(yè),首先,要管好人;其次,就是要管好錢和物
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管理、督查和考核,以提高片區(qū)煙葉可用性。建立煙葉質(zhì)量追蹤信息系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)煙葉精細(xì)管理、更好地滿足工業(yè)企業(yè)需求提供支撐。
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相關(guān)鏈接:對(duì)改善煙葉可用性的思考
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所感動(dòng)。
“學(xué)會(huì)換位思考”是他掛在嘴邊的一句話,在“虎哥”服務(wù)的片區(qū)只要提到他沒(méi)有一個(gè)不翹大拇指的,他工作流程規(guī)范到位,而且對(duì)待客戶如親人。在他的客戶中有
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局(營(yíng)銷部)綜合辦公室圍繞市局(公司)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,作了一下幾方面的思考:
一、提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)基層