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、節(jié)奏的安排——就需要非常精心精細(xì)的測(cè)算與組織，而不能只是盯著目標(biāo)任務(wù)來(lái)倒排節(jié)奏進(jìn)度。今年年初與其說(shuō)是投多了投高了投快了，不如講對(duì)超大規(guī)模市場(chǎng)的韌勁彈性過(guò)于的理想化
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梅店鋪般細(xì)微卻實(shí)在的變化匯聚而成。一紙感謝信，連通“金網(wǎng)”與“青山”這封感謝信，與其說(shuō)是一份公文，不如看作是一座縣城在承辦大型文旅盛會(huì)過(guò)程中，對(duì)
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服務(wù)暖人心我開(kāi)茶葉店十多年了。過(guò)去茶葉利潤(rùn)高，生意好，煙酒是配角。如今，街道茶葉店不下七八家，生意大不如從前。小店要生存，只得在服務(wù)
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的服務(wù)體驗(yàn)。從“好用”到“愛(ài)用”，用戶滿意度鑄就金字招牌金杯銀杯，不如群眾的口碑。城東花園小區(qū)旁的文文便利店店主熊水保樂(lè)于嘗試新事物，善于捕捉經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)
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等同于直接降低檔位。若停業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，在檔位評(píng)定周期內(nèi)，因經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不如正常經(jīng)營(yíng)商戶，可能會(huì)導(dǎo)致檔位相對(duì)下降。此外，若停業(yè)期間存在違法違規(guī)行為
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有一次翻看本子，沉默良久，說(shuō)：“你這哪里是技術(shù)員，你是把我們的事，都當(dāng)成自己的事在記啊?！彼麩o(wú)法不如此。兩年，八個(gè)村
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長(zhǎng)出‘火眼金睛’。”楊硯珮感慨道。薪火相傳礪精兵作為經(jīng)驗(yàn)豐富的專賣(mài)老將，楊硯珮的身影同樣活躍在專賣(mài)隊(duì)伍的講臺(tái)與訓(xùn)練場(chǎng)里?！笆谌艘贼~(yú)不如授人以漁”，在今年的全市專賣(mài)大練兵活動(dòng)
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;不如說(shuō)習(xí)慣了這香味帶來(lái)的情緒安撫，和古人說(shuō)的“消遣愁悶”，本質(zhì)上一樣。而且煙的“香”還成了社交里的小默契：遞一支煙，像是在說(shuō)“咱們偏好相近”。只是
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;“夠吃就行，時(shí)間長(zhǎng)了就不新鮮了，不如現(xiàn)吃現(xiàn)買(mǎi)?！边@些體現(xiàn)溫情化的提醒，讓顧客感到被尊重和關(guān)心。同時(shí)，陳老板還不時(shí)地送給顧客一些小驚喜。煙民來(lái)買(mǎi)煙時(shí)
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老大難，光靠環(huán)衛(wèi)工人也不行。我想著，反正我每天都要早早開(kāi)店，不如順便把周邊的衛(wèi)生打掃一下，讓大家能在干凈整潔的環(huán)境里做生意、娛樂(lè)?！笔Y永紅說(shuō)
