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推進(jìn)“黨建上水平”，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局。
服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局，是黨建改造的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)生存的基石，改革是企業(yè)發(fā)展的前提
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求生存的思想。積極宣傳貯存保管的合理貯存能有效控制煙葉水分，有利于煙葉的后熟，顏色變得更均勻，色澤更鮮亮，提高煙葉品質(zhì)和價(jià)值
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企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，
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品牌“新貴”們寸土必爭的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，也成了云產(chǎn)卷煙這一老牌“勁旅”的“新戰(zhàn)場(chǎng)”。
物競(jìng)天擇，適者生存。行業(yè)優(yōu)化提升卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展低焦油卷煙市場(chǎng)的發(fā)展
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，能否保證零售客戶合理利益，能否真正與零售客戶建立長期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，關(guān)系到網(wǎng)建的生存與發(fā)展，這是事關(guān)全局的一項(xiàng)大事，必須從思想上
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的深入發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、構(gòu)建更為動(dòng)態(tài)的卷煙品牌培育平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)品牌的信譽(yù)度。
玉溪卷煙品牌良好的信譽(yù)度是其得以發(fā)展的“生命線”和“動(dòng)力源”，也是品牌賴以生存的基石與
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了市場(chǎng)的水，品牌的魚也無法生存。因此，要讓市場(chǎng)發(fā)力，就需要走符合消費(fèi)規(guī)律、符合市情、符合品牌規(guī)律的道路。
這一點(diǎn)，對(duì)于“中華”、“黃金
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覆蓋區(qū)鄉(xiāng)客戶這種方式逐步抵消了我們卷煙銷售服務(wù)的影響力。不利于卷煙銷售發(fā)展的需要，同時(shí)也給不法經(jīng)營者提供了銷售假冒偽劣卷煙的生存空間，給專賣執(zhí)法工作帶來了困難。
因此
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，勢(shì)必大大激發(fā)公務(wù)員愛崗敬業(yè)、忘我工作的積極性。同時(shí)還要健全社會(huì)基本保障，解決后顧之憂。人員退出必然涉及流動(dòng)生存問題，如養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等基本保障。只有把退出保障政策
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寄生性天敵昆蟲
一些昆蟲種類，在某個(gè)時(shí)期或終身寄生在其它昆蟲的體內(nèi)或體外，以其體液和組織為食來維持生存，最終導(dǎo)致寄主昆蟲死亡，這類昆蟲一般稱為
