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的第一步，但由于“一次性電子煙”的影響，歐洲議會(huì)成員對(duì)電子煙的支持不如幾年前。他預(yù)測(cè)，一次性電子煙將面臨最高的法律風(fēng)險(xiǎn)。歐盟的每個(gè)成員國(guó)都存在未成年人吸食一次性
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火急火燎，回答者卻身心俱疲?！芭c其去簡(jiǎn)單地回復(fù)同一個(gè)問(wèn)題，不如找準(zhǔn)方向解決同類場(chǎng)景的一個(gè)共性問(wèn)題?！泵鎸?duì)同事們的呼聲，浙江省杭州市煙草專賣局（公司
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我就一包一包的賣，只要你來(lái)了，就能買到你想要的。不要讓顧客跑到你店里這個(gè)沒(méi)有那個(gè)沒(méi)有，那么他下次再也不會(huì)來(lái)了，來(lái)了你也沒(méi)有還不如不來(lái)。所以
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的刷子，有規(guī)矩，也要立起來(lái)。話說(shuō)的好，不如把自己的形象擦亮。把廉潔從業(yè)貫穿于工作全過(guò)程，認(rèn)真落實(shí)好中央和行業(yè)各項(xiàng)政策規(guī)定，始終做到
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，而紅色最符合這樣的特征。與其直接把卷煙堆在背柜上，不如擺個(gè)“囍”字或者”?！白诌@樣有寓意的造型，既刺激眼球，又能搶占顧客的眼球！圖形陳列
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的文化體系。那么，卷煙培育不如也慢下來(lái)，在文化上下下功夫?！ ∫?、構(gòu)建領(lǐng)先消費(fèi)者半步的文化體系 全球最著名的管理學(xué)大師之一——湯姆.彼得斯曾說(shuō)：顧客是重要
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，不如想辦法與其融合，借助它發(fā)展好我們的實(shí)體店鋪，你說(shuō)是不！
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情”的態(tài)度讓困難商戶充分體會(huì)到了基層黨組織的愛(ài)心和責(zé)任心。二是智力幫扶，授人以魚不如授人以漁。向葉二紅傳授先進(jìn)的營(yíng)銷理念和經(jīng)營(yíng)技巧，著力幫助她提高脫貧致富的能力。三是執(zhí)法
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上著重從煙農(nóng)最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題出發(fā)，引導(dǎo)好黨員創(chuàng)新為民辦實(shí)事的方式方法，通過(guò)科學(xué)干加巧干，以提高工作效率，做到授人以魚不如授人以漁
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卷煙不如進(jìn)口煙”。廠家收到這些明信片后，每月會(huì)安排一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
