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;并進行針對性的經(jīng)營指導(dǎo)，才能完美地培育好新品。
四是強化新品業(yè)績考核。制定“好貓（長樂）”新品培育業(yè)績考核方案，將上柜率和出樣率作為衡量
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領(lǐng)導(dǎo)班子審閱討論，以制定更加完善、合理的考核方案，營造了“收入靠貢獻、崗位靠競爭、業(yè)績靠實干”的氛圍。
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工作做出指示：一是要繼續(xù)堅持公平、公正、公開的六字原則，細化操作規(guī)則，嚴格考核程序，完善績效考核方案。二是要研究落實好輪崗考核和上下互評考核方式
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考核制度的建立、健全和完善，做到“明責、擔責、問責”的有機統(tǒng)一，堅持向規(guī)范經(jīng)營要發(fā)展。
一是加大監(jiān)督考核力度。完善二級考核方案和細則，深化“三級”督察
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局大力加強公文寫作和信息報道工作。
一是落實考核。根據(jù)市局2014年宣傳信息調(diào)研工作考核方案任務(wù)分解到各部門，各人員，改變以往“寫新聞就是別人的事，與自己無關(guān)
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，大力推廣網(wǎng)上支付和銀行批量代扣結(jié)算貨款，穩(wěn)步推進網(wǎng)上支付工作。并制定網(wǎng)上支付考核方案，提高網(wǎng)上結(jié)算客戶占比及網(wǎng)上結(jié)算成功率。
三、注重開展指導(dǎo)培訓(xùn)。加強對
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煙草在線玉山消息 2014年以來，江西玉山縣局牢固樹立“三種意識” 抓好考核方案制定、對專賣管理目標任務(wù)細化分解，做到年度目標任務(wù)、季度和月度工作計劃、全面推進
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、機關(guān)整體環(huán)境，庫房、配送車輛和辦公區(qū)域整體環(huán)境，對一些盲區(qū)黑死角存在的細節(jié)問題給予了指導(dǎo)，對貫標對標工作落實情況逐項作了查閱。對二級考核方案等工作細節(jié)提出
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以加強許可證管理。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。市局向全市系統(tǒng)發(fā)布了《南昌市許可證管理工作考核方案》，方案對制度執(zhí)行、許可證辦理審批、后續(xù)管理、文書歸檔、報表統(tǒng)計等系列工作
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未進行整改的，按照考核方案進行處罰。
四是解決問題，促進工作。檢查組的人員在檢查中既要肯定成績，又要指出存在的問題，尤其要幫助各部門發(fā)現(xiàn)問題
