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量化打分，然后排出好、中、差3個檔次，早陽鎮(zhèn)和譚壩鎮(zhèn)因大田管理規(guī)范、大田長勢好而獲得好的檔次。
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、集體考核、綜合評價等部分組成。公司以區(qū)域為單位召開述職會議，區(qū)域中高層管理人員、一般員工代表聽取述職報告并進(jìn)行滿意度量化評議。同時結(jié)合辦公技能考試和三年考核成績，實施綜合
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評議、技能考試、集體考核、綜合評價等部分組成。公司以區(qū)域為單位召開述職會議，區(qū)域中高層管理人員、一般員工代表聽取述職報告并進(jìn)行滿意度量化評議。同時結(jié)合辦公技能考試和三年考核成績
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現(xiàn)狀和管理需求，組織安全工程師、重點部門安全主管進(jìn)行現(xiàn)場評審論證，分模塊對危險化學(xué)品購買、運輸、出入庫、操作規(guī)程、防護(hù)用品配置、急救措施、消防措施、廢棄處置等工作進(jìn)行量化
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。三是完善考核機(jī)制，成立縣局宣傳信息報道考核方案，對部門信息任務(wù)實施量化考核，激勵全體員工共同努力，多寫，多投，并
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責(zé)任制的監(jiān)督與考核。
在日常工作中著重加強(qiáng)對各縣（市、區(qū)）局的監(jiān)督與考核，在考核時進(jìn)行量化管理實行百分制，對工作中的亮點給予加分
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，并實施考核，通過嚴(yán)格考核來保障這兩項工作的連續(xù)性。
三是開展隊員輪流帶隊查市場活動。在查繳任務(wù)量化到人的基礎(chǔ)上，實際隊長輪流制，采取隊員每周輪流當(dāng)一天
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重點。加強(qiáng)對客戶信息、市場動態(tài)、品牌動銷、庫存結(jié)構(gòu)等內(nèi)容信息采集，為重點品牌推廣打下基礎(chǔ)。
四是加強(qiáng)工作考核。認(rèn)真收集零售客戶意見和需求，量化考核指標(biāo)，
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等后續(xù)監(jiān)管情況進(jìn)行市場暗訪檢查，檢查結(jié)果納入
量化對標(biāo)考核?！ ?/div>
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2014年督察績效考評體系進(jìn)行完善。
一是突出考核重點。為順應(yīng)當(dāng)前發(fā)展形勢，確保全年各項任務(wù)指標(biāo)圓滿完成，考核體系進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、量化考核指標(biāo)、加大獎懲力度、建立
