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貢獻(xiàn)。隨著消費(fèi)需求的不斷升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，零售終端作為煙草行業(yè)的最前沿，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)系到其自身生存發(fā)展，也關(guān)系到卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)揮和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
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，A企業(yè)如今生存都很艱難，而B企業(yè)的年銷售額早就已經(jīng)突破300億元了，且利潤(rùn)率在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。當(dāng)然，我們沒有絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)判斷庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)多少為
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發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展。作為行業(yè)最年輕的省級(jí)中煙工業(yè)公司，經(jīng)過(guò)前三年打基礎(chǔ)、五年不懈追趕，重慶中煙實(shí)現(xiàn)了由“求生存”到“求發(fā)展”的轉(zhuǎn)型提升，
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省政府產(chǎn)業(yè)研究處處長(zhǎng)多年，研究領(lǐng)域涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、雪茄文化與歷史、國(guó)際關(guān)系與地緣政治等，出版有《雪茄簡(jiǎn)史 從神秘到世俗》《帝國(guó)生存環(huán)境的詮釋》《環(huán)球同此涼熱》等專著多部。作為
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的經(jīng)營(yíng)秩序。五是打假打私難度加大。制假轉(zhuǎn)移擴(kuò)散趨勢(shì)越發(fā)明顯，制假多極格局使假煙沖擊成為新常態(tài)；因地緣、血緣關(guān)系形成的販?zhǔn)奂贌熅W(wǎng)絡(luò)依然有較大生存空間，支撐作用依舊
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資源。采用滴灌、滲灌等節(jié)水灌溉技術(shù)，減少水分蒸發(fā)和流失，提高灌溉效率。選育抗旱性強(qiáng)的煙葉品種，提高煙葉在干旱條件下的生存能力和產(chǎn)量。使用地膜覆蓋等技術(shù)減少土壤水分蒸發(fā)
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替代的作用。同時(shí)，檔案還扮演著企業(yè)精神傳承者的角色，它將企業(yè)前輩們的敬業(yè)精神、工匠情懷以及在逆境中求生存、在挑戰(zhàn)中謀發(fā)展的堅(jiān)韌不拔，以一種更為直觀和具體的形式
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;煙油產(chǎn)品每毫升將征收0.32歐元，德國(guó)的一次性電子煙產(chǎn)品價(jià)格將翻倍，其后果就是市場(chǎng)的一次性產(chǎn)品的生存空間不斷地被擠壓。而目前歐洲另外兩個(gè)電子煙消費(fèi)大國(guó)英國(guó)與法國(guó)都提出了禁止
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減少就會(huì)成為常態(tài)，盧氏煙區(qū)也會(huì)隨之走向衰敗，300多名干部職工的切身利益勢(shì)必受損，1萬(wàn)余戶煙農(nóng)賴以生存的產(chǎn)業(yè)也將不復(fù)存在，盧氏煙葉高質(zhì)量發(fā)展更是
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。[5]基層職員在單位內(nèi)工作，不僅要求獲得報(bào)酬改善個(gè)人生存條件，而且希望自身能力、才干得到認(rèn)可與尊重。因此，在人力資源管理過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合思政工
