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綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。同其他行業(yè)一樣，我們的煙草事業(yè)的每一個(gè)點(diǎn)滴的進(jìn)步，都離不開(kāi)干部職工付出艱辛的勞動(dòng)。我們的發(fā)展依靠誰(shuí)？根據(jù)筆者掌握的有限資料，至少
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;積極履行社會(huì)責(zé)任?！笆谥隰~(yú)”不如“授之于漁”，紅塔集團(tuán)長(zhǎng)期資助、扶持、帶動(dòng)一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)和貧困山區(qū)的發(fā)展。除此之外，回報(bào)社會(huì)還大力輻射到教育、賑災(zāi)、扶貧、科技、文化等社會(huì)
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，出了事，與其遮遮掩掩看著輿情不斷升溫，甚至拿部門(mén)公信力替?zhèn)€別人背書(shū)，不如坦誠(chéng)認(rèn)錯(cuò)、及時(shí)改正。畢竟，人非圣賢，由人組成的政府
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，用錘子輕輕敲平，然后打磨，平整了之后，用膠水粘上割開(kāi)的表層，再次打磨，雖不如新買(mǎi)的好看，但穿起來(lái)踏實(shí)
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不如不做。
“大媽，這個(gè)按鈕是怎么回事我想您比我清楚，本來(lái)人為的原因損壞的我們是完全不負(fù)責(zé)任的，但是我做生意有我自己的原則，只要自己可以
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親戚抽煙，告訴他們不要把煙給孩子。
8、不要認(rèn)為抽煙不如其他冒險(xiǎn)行為危險(xiǎn)。許多研究發(fā)現(xiàn)，抽煙往往很快導(dǎo)致健康和社會(huì)問(wèn)題。如果孩子十來(lái)歲時(shí)就開(kāi)始抽煙，那他
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粉絲
顧客并不希望被奉承迎合，有時(shí)候極力地討好反而使他們其無(wú)所適從，倒不如吊足胃口來(lái)激發(fā)他們的興趣?，F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)主張：“只要客戶(hù)需要，要多少有多少
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，所以有些事情雖然當(dāng)時(shí)能夠記住需要去做，但過(guò)一段時(shí)間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時(shí)刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時(shí)刻記錄的習(xí)慣?！? 三、工作中獲得
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;在健康意識(shí)極強(qiáng)的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，價(jià)格措施所起的作用遠(yuǎn)不如所想象。據(jù)來(lái)自國(guó)際煙草網(wǎng)的消息，西方一家著名的市場(chǎng)分析公司——BERENBERG銀行一位叫ERIK
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呢？很多酒認(rèn)為自己的歷史長(zhǎng)，但從多年來(lái)的知名度來(lái)看，還是不如茅臺(tái)，所以，我個(gè)人肯定是力挺茅臺(tái)成為國(guó)酒。只是我喝不起，
