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內(nèi)把問(wèn)題排除，這也讓一線員工產(chǎn)生依賴(lài)心理。同時(shí)，設(shè)備管理員認(rèn)為與其指導(dǎo)一線員工干，還不如自己動(dòng)手快，由于缺乏專(zhuān)業(yè)、合理地指導(dǎo)，一線
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改變，與其每天為緊俏煙斷貨而發(fā)愁，不如在推介新品卷煙上下功夫。隨著煙草行業(yè)的迅速發(fā)展和卷煙消費(fèi)水平的升級(jí)，各大品牌的細(xì)支、中支、爆珠等卷煙新品種層出不窮
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富項(xiàng)目、人有努力方向，著力突破自身限制和瓶頸，為所有村民規(guī)劃了一幅令人期待的致富藍(lán)圖。
黨建引領(lǐng)凝聚人心
所謂“給錢(qián)給物，不如建個(gè)好支部”。駐村
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。對(duì)那些既想掙錢(qián)又“多一事不如少一事”的客戶(hù)，要積極幫助其算好規(guī)范信息管理的盈利賬，將傾斜貨源能帶來(lái)的利潤(rùn)、可提供資源帶來(lái)的收益告知客戶(hù)，促進(jìn)客戶(hù)的信息管理
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緩，整合資源，盡快掀起上下齊心、共同抗旱的氛圍和熱潮；四是要堅(jiān)持科學(xué)抗旱不打折，不折不扣地落實(shí)好各項(xiàng)科技抗旱措施。
并肩抗旱
“等雨不如
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尖的中南海柔情，釋放的就是好好的味道。
東北：大鍬+煙草，盛放的就是滿(mǎn)滿(mǎn)的人生。這疙瘩，哪疙瘩，都不如俺這疙瘩。這就是東北
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絲設(shè)備多而雜，很多問(wèn)題不只是表面看到的情況，而是更深層次的問(wèn)題。設(shè)備必然是為工藝服務(wù)的，與其說(shuō)維修人員要懂設(shè)備，不如說(shuō)要懂工藝。
機(jī)會(huì)總是
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;與其讓大家淹沒(méi)在薩莫貢中，不如借伏特加公賣(mài)來(lái)供應(yīng)社會(huì)主義之需。1930年9月，斯大林指示官員“公開(kāi)直接以達(dá)到最高產(chǎn)量為目標(biāo)”，到了1940年，
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怎樣吧，不行以后再改正。俗話說(shuō)的好“趕鴨子上架，不上也得上”，既然上臺(tái)了，講好講壞都得講，不如講好再下臺(tái)。二是樹(shù)立自信心
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明顯大不如前?！爸萍贇У袅藥状??！边@位干部嘆息。
一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制假呈現(xiàn)明顯的家族化特征，叔、侄、妻、弟等全都參與，許多人全家被抓，
