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;分公司）主要負(fù)責(zé)人指出，煙草行業(yè)的發(fā)展歷程也是一個(gè)不斷規(guī)范的過(guò)程。專(zhuān)賣(mài)的本質(zhì)特征要求員工必須嚴(yán)格規(guī)范，不規(guī)范就無(wú)法生存。因此，各級(jí)管理人員要
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;消除“不是假煙就能賣(mài)”的錯(cuò)誤思想，真正使“回流”煙無(wú)生存環(huán)境。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，一方面加大日常檢查力度，尤其是對(duì)一些卷煙大戶(hù)的檢查；
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酒類(lèi)產(chǎn)品的大量涌入，海外資本不斷滲透，使得國(guó)內(nèi)釀酒產(chǎn)業(yè)面臨著更多的生存壓力。
對(duì)于“十二五”目標(biāo)，規(guī)劃提出，要在白酒、葡萄酒、啤酒等各個(gè)釀酒
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有一位商業(yè)大咖說(shuō)，在當(dāng)今這個(gè)形勢(shì)下，撐著不倒下去，就是一種生存之道和智慧能力。筆者認(rèn)為，這的確是一種管理智慧和生存技能。尤其在當(dāng)前這種經(jīng)濟(jì)低迷
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？是不是也會(huì)和討厭的文字和蒼蠅一樣，帶給人不快，增添人家的煩惱呢。我仔細(xì)觀(guān)察了蚊子和蒼蠅，幾乎沒(méi)有人對(duì)它們有好感。但這不影響它們的生存，只要
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差不多，而超市比我的小店商品品類(lèi)多，并且很難錯(cuò)開(kāi)經(jīng)營(yíng)。在此情況下，如何求得生存？
主要癥狀 貼身肉搏遭敵鎖喉 生存之路在何方
處方主
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的老煙民該如何生存？全國(guó)零售戶(hù)又該如何生存呢？那么多煙草人士該如何生存？一些靠種煙葉的老煙農(nóng)又該如何生存？這些問(wèn)題誰(shuí)又能解決呢？全面
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿
我們這里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)都快被連鎖壟斷了，作為我們小超市，如何生存哪？ 主要癥狀 大超不斷滲透 顧客分流 咋著好 處方主味 戰(zhàn)線(xiàn)
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之時(shí)，要懂得壯士斷腕，也要盡一切可能保留最核心的競(jìng)爭(zhēng)力——趙武和生存的土壤——全城人的感激。
“進(jìn)入屠家，忍辱負(fù)重”
程嬰屢遭各方追殺，
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制度所取代，鄉(xiāng)村小賣(mài)部開(kāi)始逐漸步入了衰退期。
隨著外資零售巨頭和本土大鱷逐步向三四線(xiàn)城市乃至縣城下沉，同時(shí)型零售企業(yè)也開(kāi)始將觸角延伸到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村落,鄉(xiāng)村小賣(mài)部的生存空間愈顯
