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;即提升質(zhì)量、提升信譽(yù)、提升服務(wù)，這是該分公司今年煙葉收購(gòu)工作欲實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)。圍繞“四嚴(yán)”、“三提”，該分公司將工作目標(biāo)予以了細(xì)化量化，分步驟予以組織實(shí)施
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工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)參加助級(jí)競(jìng)聘的14人和參加員級(jí)競(jìng)聘的8人進(jìn)行量化評(píng)價(jià)，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)確定助級(jí)崗位和員級(jí)崗位人員安排。
此次競(jìng)聘以打造一支有責(zé)任感、急迫感
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煙草在線景德鎮(zhèn)消息 2013年初以來(lái)，江西景德鎮(zhèn)市局主動(dòng)作為，先后出臺(tái)《專賣量化考核辦法》、《“零容忍”管理辦法》、《零售戶分類動(dòng)態(tài)管理辦法》等一系列考核文件
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四是確立重點(diǎn)宣傳推廣系列品牌，通過(guò)多種形式開(kāi)展推介宣傳，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
五是以節(jié)日宣傳推廣活動(dòng)為載體，量化營(yíng)銷人員節(jié)日推介品牌目標(biāo)
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控制”，建立保護(hù)、激勵(lì)、暴露與發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題制度，掌握質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防方法和要求，適時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。
四、加強(qiáng)考核。與崗位標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，細(xì)化量化指標(biāo)
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，沒(méi)有方向就會(huì)繞彎路。全體營(yíng)銷人員要鼓足干勁，制定明確的工作目標(biāo)，將工作計(jì)劃細(xì)化、量化。團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，確保上半年卷煙經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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一、完善督查考評(píng)實(shí)施細(xì)則。袁州區(qū)局（分公司）明確2013年員工督查考評(píng)具體內(nèi)容。每月對(duì)員工的量化工作業(yè)績(jī)、過(guò)程化工作、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及安全實(shí)施考核。
二、加強(qiáng)片區(qū)走訪
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，并就一季度績(jī)效考核反映出的績(jī)效管理問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。培訓(xùn)明確了各單位、部門要進(jìn)一步做好崗位績(jī)效目標(biāo)量化工作，抓好關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提煉和審核工作，切實(shí)全面提升企業(yè)
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工廠”評(píng)價(jià)細(xì)則要做到可量化評(píng)分，避免搞平均主義，使評(píng)價(jià)細(xì)則成為科學(xué)評(píng)價(jià)工廠整體水平的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，真正激發(fā)各卷煙廠的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)熱情。
會(huì)議還進(jìn)一步明確了公司
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，科學(xué)的研究方案，明確的績(jī)效目標(biāo)，具體的量化指標(biāo)，努力體現(xiàn)創(chuàng)新性、針對(duì)性和實(shí)效性的創(chuàng)新要求。課題評(píng)審要求規(guī)范評(píng)審程序、明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。課題推進(jìn)要求
