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多一事不如少一事的心態(tài)，沒有認(rèn)真按照內(nèi)管工作要求開展好內(nèi)部監(jiān)管工作，工作流于形式化和表面化。
（三）工作創(chuàng)新不夠，工作模式僵化、手段
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，而忽視了擁有更為廣闊的潛在目標(biāo)消費(fèi)群體的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域的市場運(yùn)作。無論是品牌推介、宣傳促銷，還是貨源保障、渠道溝通，工業(yè)企業(yè)對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域市場的關(guān)注度遠(yuǎn)不如城市大區(qū)
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;品牌方面還是喜歡‘真龍’、‘雙喜’、‘紅塔山’，其他品牌的香煙也抽，但沒有太多依賴感，不如這三個品牌香煙給我的口感好。‘真龍（清云
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，這不是浪費(fèi)是什么？如果我們零售客戶雖然有了能上網(wǎng)的電腦，但是，他卻不會玩這個，每次訂貨還要請張三找李四的來幫其訂貨，還不如
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同時上市，與其說其是兩款產(chǎn)品，不如說是一款產(chǎn)品的兩個版本，“紅雙喜（尚派）”、“紅雙喜（星派）”是一對兩
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的銷售網(wǎng)絡(luò)。
樂虎有實(shí)力無創(chuàng)意。論企業(yè)實(shí)力與知名度，達(dá)利集團(tuán)雖比之紅牛、娃哈哈不如，但在國內(nèi)品牌中也有一席之地，其達(dá)利園品牌的食品物美價廉，
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人的零售終端，也可作為三線城市以下及鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙零售終端建設(shè)的參考。
卷煙專營店的位置。天時不如地利，卷煙專營店的選址對于經(jīng)營業(yè)績至關(guān)重要。在哪里選址，選址時
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、多種形式的服務(wù)。
2、客戶培訓(xùn)授人與漁?！笆谌伺c魚不如授人與漁”，針對零售客戶的盈利這一核心需求。通過 “請上來”、“下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“面對面”等多種途徑，及采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場
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的國產(chǎn)老品牌以繁重襲擊，很快，全國的運(yùn)動員穿的都是耐克、阿迪了。
即便是梅花運(yùn)動服再次重現(xiàn)的今日，在市場上依然敵不過昔日的入侵者，甚至還不如它們
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，大多會說你的不是。與其這樣，還不如退一步海闊天空，才能利于矛盾的緩解。
案例二：
你們煙草公司真不夠意思，我們這些銷售大戶
