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品明碼標(biāo)價(jià)、誠信守法經(jīng)營的同時(shí)，大連煙草還依托“新商通”系統(tǒng)形成的快消品數(shù)據(jù)庫，加工整理形成“春天指數(shù)”，對農(nóng)網(wǎng)客戶運(yùn)行能力進(jìn)行分析?！耙郧斑M(jìn)什么貨、進(jìn)多少都是聽
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，對大大小小供應(yīng)商的打擊可想而知。一位給社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)供應(yīng)快消品的供應(yīng)商表示，庫存里的臨期商品只好賠本清倉，今年上半年，持續(xù)轉(zhuǎn)給折扣倉、折扣店。-03-
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品牌新機(jī)，“能用就先用著”，致使手機(jī)從“類快消品”逐漸變成了“耐用品”。類似的情況還有很多，而諸多現(xiàn)象的背后是這樣一個(gè)事實(shí)：在疫情的“教育”之下
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的建設(shè)，與港珠澳大橋形成三大跨海通道。這樣一來，寶安將成為深圳連接珠江西岸——粵西制造業(yè)的門戶。電子煙作為出口導(dǎo)向型的快消品，交通運(yùn)輸往往會(huì)成為制約其發(fā)展的瓶頸
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;合規(guī)管理總是一個(gè)令人頭疼且繞不開的問題。特別是市場競爭日益激烈的當(dāng)下，有利可圖是違規(guī)行為屢禁不止的最大原因?！半娮屿F化器行業(yè)作為快消領(lǐng)域里迅速崛起的新賽道，亂價(jià)、竄貨、售假
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;由于中國主流的換彈式電子煙，同時(shí)具有明顯的快消屬性和獨(dú)立電子產(chǎn)品的特性，所以國內(nèi)電子煙市場的銷售渠道，不僅需要承擔(dān)在市場形成初期獲取用戶的功用，
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消費(fèi)喜好方面，也著實(shí)做了許多功課，將電子煙做成時(shí)尚單品，通過“快消品+文化潮品”融合的定位，著實(shí)收獲了可觀的市場紅利。但是，
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的搬運(yùn)工”，再到2017年啟用的“什么樣的水源，孕育什么樣的生命”……那時(shí)的農(nóng)夫山泉是快消品牌的品牌引領(lǐng)者。但是，現(xiàn)在的農(nóng)夫山泉在氣泡水上，正面剛
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在國內(nèi)市場，擁有絕對的主導(dǎo)權(quán)，是快消品行業(yè)中，碩果僅存的一個(gè)。簡單假設(shè)，如果不是這幾十年，在專賣體制下的積極進(jìn)取，
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，換句話說，各個(gè)品牌的拿貨價(jià)，各位心理非常清楚，算一下這個(gè)利潤率，再對比一下其他零售快消行業(yè)的普遍的利潤率。各位捫心自問一下
