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加個(gè)機(jī)器手，看上去會(huì)更好看。但是太原市局（公司）經(jīng)過驗(yàn)證，認(rèn)為加機(jī)器手既占用地方，又會(huì)增加成本，不如安排兩名工人更加
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，經(jīng)常嘲笑咱“開店沒煙賣，不如關(guān)門算了”。
當(dāng)然，這也不能全怪客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理也有自己的難處，我能體諒。關(guān)鍵是有些客戶經(jīng)理不好好給客戶解釋
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專業(yè)的員工，個(gè)別員工要么因膽大心不細(xì)，要么因腿勤手拙而難以走上“T”型臺(tái)，他們或因偶爾表現(xiàn)出來的“不如意”成為同事稱其不能干的借口，他們或因工作上
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，還不如說是咱們零售客戶“跟班兒的”，服務(wù)可沒說的，不像別人，經(jīng)理架子特別大，光動(dòng)嘴不動(dòng)手，而你是動(dòng)嘴又動(dòng)手，
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沒有形成整體，一旦進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，將會(huì)發(fā)現(xiàn)，所隊(duì)內(nèi)部情況遠(yuǎn)不如我們所看到的那樣全面、規(guī)范、有條理。因此，在所隊(duì)自我管理的系統(tǒng)性方面還有待進(jìn)一步
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，齊抓共管。今年工作會(huì)后，長泰縣分公司就著手考慮建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端工作問題，以此為專題召開中層以上干部會(huì)議，形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)：晚做不如早做
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為：怕得罪人、多一事不如少一事、事不關(guān)已高高掛起、睜一只眼閉一只眼，認(rèn)為廉政監(jiān)控完全與自己沒有關(guān)系，使防控工作流于形式。
3、崗位教育疲于應(yīng)付
對(duì)各關(guān)鍵崗位
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;讓員工過上幸福生活是企業(yè)的基本責(zé)任。致力于與員工共同創(chuàng)造物質(zhì)與精神財(cái)富，滿足員工不斷提升的雙重需求，而且奉行“授人以魚不如授人與漁”的行為哲學(xué)，以造就干一行愛
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根深蒂固。在我們的企業(yè)里員工也普遍認(rèn)為，高技能人才的技術(shù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，勞動(dòng)報(bào)酬也沒有得到很好的體現(xiàn)。這些現(xiàn)象直接導(dǎo)致的后果就是技術(shù)工人被人看不起
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，哪里還需要用筆記下來。俗話說“好記性不如爛筆頭”，你一天的事情能記得，一個(gè)星期能記得清、記得全嗎？在市場(chǎng)走訪中，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)性的東西
